在跨過創業40周年的重要里程碑之際，中國電氣行業龍頭企業——德力西集團再次明晰了自己的發展目標。6月8日，在德力西于上海舉辦的40周年慶祝大會上，集團董事局主席胡成中表示，德力西將致力成為中端市場的全球智能終端電器第一品牌。
40年前的6月8日，浙江溫州樂清柳市鎮上園村，胡成中和幾位親友簽訂《合作經營企業協議書》，決定創辦求精開關廠，由此奠定了德力西的創業原點。那時的中國，正逢改革開放春潮涌動，鄉鎮企業獲得合法身份，溫州等14個沿海城市對外開放，經濟體制改革啟動……這一年，也被稱為中國的“民營企業元年”，包括德力西在內的一大批知名企業，都是在這一年開始了創業的遠征。
作為溫州最早的“供銷員”之一，胡成中實際上早在1977年，就以16歲之齡投身電氣行業。“沒有設備、沒有技術、沒有資金，溫州人就是靠著腦筋活、能吃苦，走南闖北，率先擺脫了貧困的命運。”胡成中回憶說，“‘四千精神’就是我們當時的真實寫照”。
在市場摸爬滾打7年之后，胡成中回到家鄉創辦了一家仿制熱繼電器的家庭作坊，僅用6年時間就將年銷售規模做到了1000萬元。此后，德力西成為中國低壓電器市場的一匹黑馬，迅速將同行業原先雄踞各方的老牌國企甩在身后。
2002年，德力西首次上榜“中國企業500強”時，年營收剛剛突破60億元。去年中企聯公布的2022年度500強榜單顯示，德力西的年營收已逼近700億大關。
40年間，德力西集團旗下產業，也已從單一的電氣產業延伸至軍工、新能源精密制造、環保等多個產業。
德力西集團總裁胡煜鐄在會上介紹了各產業板塊的發展情況，他強調，電氣制造過去是、未來也將一直是德力西的核心主業，“德力西之所以能夠連續40年保持穩健的發展狀態，最關鍵的一條，就是我們始終堅持戰略定力，而沒有偏離電氣產業主航道”。
胡煜鐄表示，在國家“雙碳”轉型的過程中，“再電氣化”是最重要的抓手之一，目前我國終端能源消費中的電能占比僅有30%左右，未來二三十年有望翻一番，這是德力西的機遇和責任所在。
他認為，德力西在電氣領域的努力方向，主要就是三個“化”：智能化、綠色化、服務化。智能化，既包括制造方式的智能化，也包括產品本身的智能化；綠色化，既包括制造過程、流通過程的綠色化，也包括產品設計研發思路、選材用料的綠色化；服務化，就是定制化、個性化，不再是生產和提供單個的產品，而是更貼近客戶、滿足個性化需求，定制提供系統性、全周期的軟硬一體服務。這也闡釋了胡成中所說“智能終端電器”的內涵。目前，德力西五大電氣制造基地中，已有三大基地通過“零碳工廠”認證，每年減排約24500噸二氧化碳，相當于植樹140萬棵。
至于其他產業的發展定位，胡煜鐄一言以蔽之，“就是打造細分領域的龍頭”。近年來，德力西集團旗下兩家上市公司，甘化科工和德新科技，已分別實現了從傳統行業向軍工、新能源精密制造的轉型。
由于胡成中此前已明確“節儉慶生 慈善特色”的基調，德力西40周年的慶典規模較30周年時大為縮小，節省下來的資金已捐贈1000萬用于樂清鄉村振興行動、捐贈100萬用于兩所希望小學建設、捐贈30萬用于新疆阿勒泰地區野生動物保護。盡管如此，慶典現場的重量級嘉賓依然眾多，包括原全國政協副主席黃孟復、天津寶坻區副區長王浩、樂清市市長戴旭強、蕪湖市灣沚區區長李國柱、河南濮陽縣縣長劉銳、施耐德電氣董事長趙國華、青山實業董事局主席項光達、新奧集團董事局主席王玉鎖等政商各界要人到場致辭，或致賀贈禮。
當天的晚宴上，由德力西集團高管提供的個人物品、藏品，以及德力西援建希望小學選送的學生畫作，成為最受歡迎的義賣品。現場共籌得善款63.22萬元，全部由德力西集團執行副總裁胡煜清代表德力西捐贈給蕪湖德基金公益基金會，用于今后的助學、撫老等公益項目。
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