華為的成功更是中國企業(yè)從生存者到追趕者，再到領(lǐng)頭者的一個縮影，是“中國制造”走向“中國智造”的一個經(jīng)典案例，是中國企業(yè)從國內(nèi)市場逐步邁向全球化競爭的重要事件，將提升中國企業(yè)家在世界商業(yè)生態(tài)的影響力和自信心。

華為的管理實踐不僅僅是對世界管理模式的補充，也為中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略實踐開啟了一種新的視角，更為中國企業(yè)走向世界舞臺中央提供了新的范例。

從野蠻生存到理性發(fā)展，從偏遠(yuǎn)農(nóng)村到中心城市，從發(fā)展中國家到發(fā)達(dá)國家，華為經(jīng)過30年的不斷探索實踐，逐步形成了自己獨特的管理模式。

一方面，華為始終堅持“以客戶為中心、以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗，持續(xù)自我批判”的核心價值觀，把最樸素的商業(yè)邏輯應(yīng)用到管理實踐中去，并始終如一、竭盡全力統(tǒng)一這個核心思想。

另一方面，華為堅持通過與西方管理咨詢公司合作，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、方法和工具，秉承“削足適履”的變革勇氣和決心，讓這些先進(jìn)的“術(shù)”在經(jīng)營管理實踐中有效地發(fā)揮作用，并逐步形成世界級的管理實踐體系。

第一，華為的成功實踐為中國企業(yè)提供了鮮活的案例和素材，是中國企業(yè)崛起于世界的經(jīng)典，當(dāng)然值得中國企業(yè)家和管理研究者去總結(jié)和思考;

第二，華為管理實踐中走過很多彎路甚至犯過很多錯誤，我們更應(yīng)該從這些教訓(xùn)中得到啟發(fā)，避免犯相同的錯誤;

第三，管理實踐在商業(yè)本質(zhì)上并無二致，華為30年的商業(yè)邏輯和管理哲學(xué)——堅持以客戶需求為中心、以奮斗者為本等核心價值觀依然保持穩(wěn)定，并在管理實踐中做到“知行合一”。

文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核。一個組織如何構(gòu)建自己的愿景、使命和核心價值觀是關(guān)系到組織能否持續(xù)做大做強的核心基因。華為實踐出世界級的管理成果和創(chuàng)新能力，其底層的管理邏輯是華為的文化和核心價值觀。

過去30年，華為以任正非的核心管理哲學(xué)為基礎(chǔ)，在實踐中逐步形成華為的核心價值觀，即以客戶需求為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗，持續(xù)自我批判，并持續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)以身作則、頂層機制流程承接、典型人物故事、儀式范式和傳播平臺等多角度、多層次的文化塑造，把華為的核心價值觀植入全體員工的內(nèi)心，從而確保華為思想層與行為層的一致性。

思想的統(tǒng)一為華為在戰(zhàn)略管理價值鏈、業(yè)務(wù)管理價值鏈及人才管理價值鏈等業(yè)務(wù)領(lǐng)域大規(guī)模采用西方先進(jìn)的工具和方法并落地實施提供了天然的土壤。

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是為客戶創(chuàng)造價值，只有堅持為客戶創(chuàng)造價值的企業(yè)最終才可能基業(yè)長青。

任正非曾經(jīng)反復(fù)向華為的干部強調(diào)：企業(yè)要想活下去，就必須獲得利潤，而利潤只能從客戶手中得來。員工是要給工資的，股東是要給回報的，世界上能給華為錢的人，只有客戶。為客戶服務(wù)是華為生存的唯一理由。正是基于這種對客戶創(chuàng)造價值的虔誠才成就了今天的華為。無論是在思想上還是在行動中華為處處體現(xiàn)著以客戶為中心的企業(yè)文化。

正所謂，專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人做。這里向大家推薦一位有著10多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的績效合伙人大咖老師——黃昱焙。

黃昱焙老師是廣州念信企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，念信咨詢董事長、合伙人系統(tǒng)落地權(quán)威專家，國內(nèi)首創(chuàng)“陽光激勵系統(tǒng)”模式，幫助眾多企業(yè)解決經(jīng)營難題，獲得高效持續(xù)的業(yè)績增長。

聽過黃昱焙老師課程的企業(yè)家們都能感受到，他是一個具有深厚的專業(yè)功底、邏輯性很強的人，完全可以把自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)成方法，用標(biāo)桿案例詮釋步驟，真正幫助客戶落地實施合伙人系統(tǒng)方案。

這套績效合伙人課程已經(jīng)順應(yīng)時代變化不斷迭代更新，更有專業(yè)的師資團隊進(jìn)行一對一輔導(dǎo)、現(xiàn)場答疑解惑。下一期課程將在2023年3月9-10日，于廣州開課，希望大家不要錯過!

念信咨詢，自2016年成立以來一直專注于實體企業(yè)經(jīng)營管理的培訓(xùn)和項目咨詢輔導(dǎo)，擁有完善的落地系統(tǒng)、不斷創(chuàng)新的“中國式管理”，凝聚了一大批具有“家國情懷”、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的顧問導(dǎo)師，國內(nèi)首創(chuàng)“陽光激勵”模式，實現(xiàn)“培訓(xùn)+咨詢+軟件”一體化服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋：駐場式輔導(dǎo)、項目咨詢輔導(dǎo)、管理顧問、陽光商學(xué)院研修班、卓越領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)研修班、標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

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