據(jù)2025年邁點(diǎn)研究院最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，雅閣酒店集團(tuán)旗下品牌憑借強(qiáng)大的品牌影響力和專業(yè)細(xì)心的服務(wù)質(zhì)量，在高端酒店的多個(gè)細(xì)分賽道表現(xiàn)亮眼：雅閣酒店位列國(guó)際高端酒店第9名，雅閣度假酒店躋身度假酒店第6名，雅閣璞邸酒店同時(shí)斬獲美學(xué)酒店第1名與奢華酒店第9名，澳斯特酒店穩(wěn)居國(guó)際中高端酒店第7名，雅閣維福頓公寓位列短租公寓第2名，雅閣公寓更登頂全球公寓品牌榜首，星光熠熠。

圖源：雅閣酒店集團(tuán)

在全球酒店業(yè)加速分化的背景下，雅閣酒店集團(tuán)憑借其精準(zhǔn)的品牌定位與戰(zhàn)略布局，持續(xù)在邁點(diǎn)行業(yè)榜單中占據(jù)高位。這一系列成績(jī)不僅是其品牌力的直接體現(xiàn)，更揭示在行業(yè)投資、業(yè)務(wù)布局與市場(chǎng)價(jià)值的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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　一、品牌美譽(yù)度：從榜單現(xiàn)象到價(jià)值共識(shí)與隱形支撐

雅閣酒店集團(tuán)的品牌矩陣覆蓋奢華、度假、美學(xué)、精品、商旅及公寓等，其成功源于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)切割與品牌文化的深度滲透。

以雅閣璞邸酒店為例，其“美學(xué)酒店”榜首地位源于將地域文化融入設(shè)計(jì)，秉承“一店一故事，住在時(shí)光里”的品牌理念，如：江蘇鎮(zhèn)江西津渡雅閣璞邸酒店結(jié)合渡口文化、民國(guó)風(fēng)建筑與現(xiàn)代酒店設(shè)施配套，打造“在地化”沉浸體驗(yàn);

江蘇鎮(zhèn)江西津渡雅閣璞邸酒店

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而雅閣公寓位于品牌公寓行業(yè)榜首不僅是長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成品牌美譽(yù)度，還依托“商務(wù)社群第二居所”的定位，滿足城市精英的長(zhǎng)居需求，并通過智能化服務(wù)與社區(qū)化運(yùn)營(yíng)建立差異化優(yōu)勢(shì)。

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邁點(diǎn)指數(shù)作為行業(yè)權(quán)威評(píng)價(jià)體系，邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI主要從媒體指數(shù)、點(diǎn)評(píng)指數(shù)、投資指數(shù)等3個(gè)維度來分析品牌在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播力。“2025年3中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告”數(shù)據(jù)來源于邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI，根據(jù)3月邁點(diǎn)MBI九大旅游住宿業(yè)品牌類目中的2096個(gè)品牌數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而成。

雅閣度假酒店躋身度假酒店第6名

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澳斯特酒店位列國(guó)際中高端酒店第7名

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雅閣酒店位列國(guó)際高端酒店第9名

雅閣璞邸酒店位列奢華酒店第9名

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雅閣維福頓公寓位列短租公寓第2名

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雅閣公寓位列全球性區(qū)域品牌公寓第1名

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雅閣的榜單不僅是顯形優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)，其背后更是“隱形優(yōu)勢(shì)”強(qiáng)而有力的支撐：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系與本土化創(chuàng)新的平衡。例如，其“雙品牌戰(zhàn)略”模式在同一物業(yè)內(nèi)布局“酒店+公寓”或“奢華+精選”，既降低運(yùn)營(yíng)成本，又覆蓋多元客群，形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。這種策略不僅提升了品牌美譽(yù)度，更轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。

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　二、市場(chǎng)價(jià)值與行業(yè)投資，高端賽道的“新質(zhì)生產(chǎn)力”

雅閣酒店集團(tuán)的品牌價(jià)值已突破14.23億元，穩(wěn)居外資酒店集團(tuán)在華十強(qiáng)，全球酒店集團(tuán)前50強(qiáng)。通過13大品牌矩陣覆蓋從奢華到經(jīng)濟(jì)型全鏈條，雅閣酒店集團(tuán)既能捕捉消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，又能通過澳斯特等中高端品牌下沉市場(chǎng)，高端化與多元化并進(jìn)，形成風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。而且，雙品牌模式戰(zhàn)略通過共享物業(yè)資源提升坪效，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效率最大化。

此外，雅閣酒店集團(tuán)國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理團(tuán)隊(duì)，深耕中國(guó)市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，全球化與本土化融合，雙輪驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化整體區(qū)域布局。此外，其會(huì)員體系與Booking、攜程等平臺(tái)打通，數(shù)字化營(yíng)銷推動(dòng)直銷占比提升15%，降低渠道依賴并增強(qiáng)盈利能力。

圖源：雅閣酒店集團(tuán)

值得一提的是，雅閣酒店集團(tuán)為酒店業(yè)投資提供了細(xì)分市場(chǎng)深耕、業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、公益綠色環(huán)保與長(zhǎng)期主義等多元模式，經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)紅海下，高端與個(gè)性化賽道成為增長(zhǎng)引擎。

雅閣璞邸酒店的美學(xué)定位、澳斯特的高中端商務(wù)模型，均通過差異化避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)溢價(jià)空間。而且，“酒店+公寓”和“酒店+文旅”等模式打破傳統(tǒng)邊界，提升客單價(jià)與復(fù)購率;綠色酒店ESG公益活動(dòng)響應(yīng)政策導(dǎo)向，提升品牌可持續(xù)價(jià)值，展現(xiàn)高端賽道的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

雅閣酒店集團(tuán)旗下高端酒店品牌在行業(yè)榜單名列前茅并非偶然，而是戰(zhàn)略前瞻性與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化的必然結(jié)果。

圖源：雅閣酒店集團(tuán)

在消費(fèi)分層與資本理性并行的時(shí)代，雅閣酒店集團(tuán)通過多元品牌矩陣的協(xié)同效應(yīng)、資產(chǎn)效率的極致優(yōu)化，以及國(guó)際化視野下的本土創(chuàng)新，構(gòu)建了高端酒店市場(chǎng)的“價(jià)值護(hù)城河”。未來，隨著“雙品牌戰(zhàn)略”的加速落地與數(shù)字化賦能的深化，雅閣酒店集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量躍遷的再一次發(fā)展。

關(guān)于雅閣酒店集團(tuán)

雅閣酒店集團(tuán)是專門從事酒店管理及相關(guān)服務(wù)的酒店管理集團(tuán)，致力于為全球業(yè)主提供酒店及度假村委托管理服務(wù)。旗下?lián)碛?3大酒店品牌：雅閣大酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣酒店、雅閣歡聚酒店、雅閣公寓、雅閣維福頓公寓、澳斯特酒店、雅閣澳斯特酒店、澳斯特精選酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅閣酒店集團(tuán)在全球管理221+高中端酒店，38388間客房，項(xiàng)目遍布200個(gè)城市，品牌價(jià)值14.23億元，外資酒店集團(tuán)前10，中國(guó)飯店集團(tuán)前30，全球酒店集團(tuán)前50。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。