春江水暖鴨先知，“雙品牌戰略”模式，在滿足業主投資人和消費者的多元化需求下，通過探索酒店在產業投融資及房地產資產管理的新路徑，在2025年迎來嶄新的發展。“雙品牌戰略”模式通過在客戶需求、目標客群、市場定位、產品價格等方面的差異化布局，協同互補，實現“1+1>2”文旅住宿融合的新發展態勢。
圖源：雅閣酒店集團
隨著雅閣酒店集團對“雙品牌戰略”模式發展的不斷推進，將通過產品、市場定位及物業配套等多維度研究，為廣大消費者構筑一個多元化、互補性強的高品質旅宿體驗，足不出戶，在一棟樓就能享受豐富的配套設施，從而更好地把握市場動向及客戶需求。
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一、“雙品牌戰略模式”布局創新路徑，引領行業解鎖旅居新體驗
“雙品牌戰略”模式，通過在一個物業布局雙品牌，作為一種有效的投資策略，不僅能夠做到在同一個位置同時吸引不同的細分市場、客戶，還能降低運營成本，高效運作。
以區域內差異化品牌定位，例如：“奢華+精選”或“酒店+公寓”等不同品牌、價位和產品的差異化組合，在消費端形成特色互補，更大程度地吸引到多元的消費者;而在投資端，則能更好適配所在物業及所屬區域的投資需求。
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其中，浙江溫嶺雅閣國際大酒店和浙江溫嶺雅閣公寓作為雅閣酒店集團旗下雅閣大酒店國際奢華品牌在華東的旗艦店項目，將是“雙品牌戰略”模式的又一代表作。除此之外，雅閣酒店集團在其他區域也打造了雙品牌酒店的成功案例。
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廣東清遠遠光雅閣酒店和廣東清遠澳斯特公寓，浙江安吉星辰雅閣大酒店和浙江安吉星辰雅閣公寓這一類“酒店+公寓”品牌組合，以不同品牌特性來服務差異化、個性化需求明顯的消費者，商旅酒店配套，公寓則更適合家庭客戶，提供更長的住宿時間和更全面的服務，這一組合將更精準地捕獲市場需求，目前贏得了市場良好的反饋。
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例如：“酒店+酒店”——通過物業和資源共享，高端+精選或者精品+精選等品牌組合，更有效地利用酒店空間，提高酒店設施的使用效率，實現“降本增效”。針對不同細分市場需求，覆蓋更多人群，滿足消費者不同價位需求。降低開發風險與成本，使酒店后續轉型升級更具靈活性。
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二、浙江溫嶺雅閣大酒店與雅閣公寓，探索差異化市場的協同發展
以浙江溫嶺雅閣國際大酒店和浙江溫嶺雅閣公寓為例，這個雙品牌項目位于浙江省溫嶺市萬昌北路以西，曙光路以北。雅閣大酒店是雅閣酒店集團旗下奢華酒店品牌，代表澳大利亞粉紅鉆石般高貴品質;雅閣公寓，集團旗下高端服務式公寓，為城市精英及旅行者提供個性化服務住所。
浙江溫嶺雅閣國際大酒店由主樓、輔樓、環湖島嶼別墅構成，設有303間豪華客房，是典型的歐式風格建筑，設有國際會議中心、中西式餐廳、日式海鮮火鍋餐廳、豪華棋牌會所、健身中心、室外游泳池、SPA等配套設施。
浙江溫嶺雅閣公寓設有164間豪華客房，配備現代會議系統、精美膳食及娛樂休閑設施，為長期駐留的跨國外資白領企業團隊提供“商務社群的第二居所”。
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由浙江溫嶺雅閣國際大酒店和浙江溫嶺雅閣公寓共同構筑的雙品牌模式，不僅契合了消費升級趨勢、不同旅行訴求、減少消費者的旅行思考成本，還能全方位地為消費者提供貼心服務。
而且，“雙品牌戰略”模式通過品牌高低錯位搭配，形成良好協同效應，可針對細分市場需求，收獲更全面的客群，讓各品牌發揮自身優勢深耕市場，還能有效降低運營成本，增加營收，真正實現標準化、差異化、精細化運營，這有助于雙品牌的良性互動，提高知名度和市場競爭力。
雅閣酒店集團旗下擁有13大品牌矩陣，從奢華到精品到公寓產品，未來“雙品牌戰略”模式將加速在華布局，為賓客開啟探索目的地的靈感之門。
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雅閣酒店集團通過“雙品牌戰略”模式項目落子，創新突圍新路徑，通過文旅融合形式賦能城市形象更新，與在地自然人文形成積極的互動，打造一站式商旅度假體驗，實現高質量發展。
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未來，雅閣酒店集團將繼續積極響應國家戰略發展，持續拓展全球版圖，戰略布局高中端酒店品牌組合，搭建多元化消費場景，助力旅游休閑市場向縱深發展，充分把握新時代美好生活的新趨勢，發揮業務協同優勢，借助雅閣酒店集團卓越穩定的運營水準和國際化品質形成業態互補。
關于雅閣酒店集團
雅閣酒店集團是專門從事酒店管理及相關服務的酒店管理集團，致力于為全球業主提供酒店及度假村委托管理服務。旗下擁有13大酒店品牌：雅閣大酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣酒店、雅閣歡聚酒店、雅閣公寓、雅閣維福頓公寓、澳斯特酒店、雅閣澳斯特酒店、澳斯特精選酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅閣酒店集團在全球管理221+高中端酒店，38388間客房，項目遍布200個城市，品牌價值14.23億元，外資酒店集團前10，中國飯店集團前30，全球酒店集團前50。
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