眾所周知，每年的節假日，商業項目都會以花式營銷上演客流“爭奪戰”。對2023年五一假期來說，作為全國全面解封后的第一個小長假，市場熱度更是不言而喻。早在五一前，“淄博燒烤”、“假期去哪兒玩“買不到票”“出行旅游”、”等諸多熱議詞就成為網友紛紛討論的熱點之一。此番背景下，深圳購物中心也紛紛通過造節活動、市集展覽、促銷狂歡等多維形式賦能商業，滿足消費者對于體驗型經濟和場景沉浸式新消費的需求，以獨特視角切入，將生活文化落地到主題營銷中，引發消費者共鳴、增強消費者粘性，為項目帶來更多的客流與業績。
前海壹方城以「去造，CRUSH來了」為主題打造的「超級戶wild 嘉年華」活動涵蓋滑板、陸沖、飛盤等10大潮玩運動，以及舞蹈、電音、美食等豐富內容。深圳龍華壹方天地的「壹方玩美指南」以整個購物中心為背景展開“深圳首次線下大型真人實景解迷游戲”。 打造了競技性趣味賽事的購物中心。海雅繽紛城打造次元嘉年華，涵蓋「伍萬次元宅舞預選賽」、「中日韓頂級電競大賽」、「cosplay巡游炸裂來襲」等多個項目，不同領域的潮流靈感在此交流與碰撞，還有期待已久的大牌購物季，為公眾開啟小長假狂歡之旅，將商場的節日歡樂氛圍拉滿。
“微旅游”釋放假期潛能 多元內核細分精準客群
尤為值得關注的是，深圳龍崗萬達廣場則以“微旅游目的地”項目定位出發，聚焦五一小長假出游客群，圍繞契合小長假消費者需求及生活方式營銷熱點趨勢，以戶外音樂露營節、夏日秘境花園、草坪音樂會三大亮點活動打造線下假日社交場景，另一方面，圍繞龍崗購物節，推出各類新品、折上折、爆品等活動，最大限度調動顧客消費動力與粘性，釋放假期消費潛能，打造五一趣游首選地。
活動期間，龍崗萬達廣場協同多角度、多層次資源，通過異業聯盟的形式聯動文體局、商務局、廣東電子競技協會、深圳市服裝協會、街舞協會等政府單位及協會共同打造城市級潮玩賽事，不僅以新潮、童趣、圈層文化等精準匹配了項目多樣化的客群喜好，而且也充分展示出項目所具備的多元化的精神內核，豐富各地游客的游逛體驗，讓消費者過一個好玩又有趣的假日。
數據顯示，這個假期深圳龍崗萬達廣場客流突破50萬+，當仁不讓地交出了亮眼的“成績單”，實力詮釋了“微度假”流量背后，深度運營的商業項目究竟緣何能夠在市場叢林中更勝一籌。
洞悉消費趨勢變化 提升品牌組合吸引力
除了拿手的營銷創意以外，優質品牌的引入也是深圳龍崗萬達廣場的核心競爭力之一。為了保持并提升商場聚焦“微旅游目的地”玩樂體驗的品牌調性，不斷更新場內品牌吸引力，僅今年一季度，持續引進30家品牌首店、形象店及旗艦店的入駐，如創意新式徽菜小菜園，深圳大眾點評必吃榜渝月火鍋、新式風味云南菜必吃榜云海肴等知名餐飲為消費者提供更多美食選擇。
為了給青年消費者打造更具潮流體驗的生活目的地，深圳龍崗萬達還引進了斯奇曼室內滑雪場華南首店、Partyday超樂場華南首店以形象新穎、風格鮮明、稀缺少有等特點，從品牌細分領域全方位滿足顧客的潮玩需求，夯實項目強勢擎領深圳東部高人氣。
強化項目高辨識度 氛圍營造拉升人氣值
深圳龍崗萬達廣場通過地標性“世界最高的室內飛天梯”、“全球最大的angelboy”“77.77米超長的室內玻璃鵲橋”等八大特色場景，無疑成為來深旅客必打卡點之一。 作為全國首家第四代萬達廣場，80%的體驗業態占比為消費者提供了極強的可玩性。廣場匯聚了meland、野恩動物園、斯奇曼滑雪、弓夫射箭、v-boy滑板、香蕉攀巖、九號卡丁車、八町桑室內棒球體驗館等超100家特色體驗店，加上項目本身無疑將成為消費者假期出行的首選地之一。
在競爭激烈的深圳商業市場，深圳龍崗萬達依托萬達商管厚實的資源實力，以及項目自身的商業整合能力，持續為深圳市場輸出創意潮玩體驗、強化文化氛圍、鞏固原生吸引力，以年輕化、互動化、新意化的方式與消費者建立密切聯系，在滿足客群精神消費需求的同時，成功躍升為深圳東北的主流勢力和標桿項目，穩居大眾點評榜商圈級熱門商場前三。
洞察消費變化 與品牌雙向賦能共創共贏
深圳龍崗萬達廣場借助沉浸場景的視覺感染力、精細化服務的體驗浸透力、趣味性活動的情緒感染力以及聯動品牌商戶的消費帶動力，憑借自身優異項目基因及精細化的商業經營理念，依托萬達商管在商業地產領域的影響力和自我修養的感召力，兼具商業創新經營和社會責任踐行職能，成功實現了業績口碑及商業品牌形象雙提升，在商業品牌打法上已經具有一定的競爭優勢和行業聲望。 在其商業運作過程中，不僅能夠同場內商戶品牌協同發展、共創共贏，增強品牌商戶的認同感和信任度，還實現了自身品牌對客群吸附力及無限升維，引導客群產生共情和共鳴的鏈接路徑，深化客群對深圳龍崗萬達的品牌形象的記憶點，建立長遠且持久的品牌知名度，實現了客流向銷售的轉化，并助力項目實現長期主義的深度運營。
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