引言:方便速食品類呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì),擁有強(qiáng)產(chǎn)品力、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈和扎實(shí)渠道能力的品牌會(huì)最終勝出。
隨著國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的成熟,疊加“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”等紅利的影響,方便速食已成長(zhǎng)為千億級(jí)賽道。CBNData發(fā)布的《2021年方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》指出,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模超2500億元。
創(chuàng)立于2017年,僅用5年時(shí)間,莫小仙就在四大品類——自熱火鍋、自熱米飯、重慶小面、流汁寬粉上拿下了天貓、京東食品對(duì)應(yīng)品類銷量排名位居前列;已合作800多個(gè)經(jīng)銷商,終端渠道覆蓋至縣級(jí)城市,持續(xù)深耕線下市場(chǎng)。
2021年11月,莫小仙宣布B輪融資過(guò)億元,由亞洲食品基金投資。2022年8月,莫小仙再宣布完成B+輪融資,亞洲食品基金持續(xù)加注。資本的認(rèn)可,不僅源于市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,更來(lái)自于莫小仙本身出色的產(chǎn)品力和務(wù)實(shí)的品牌價(jià)值觀。
回歸本質(zhì),敬畏常識(shí),消費(fèi)品牌才能成為時(shí)間的朋友。回望初心,莫小仙成立的初衷便是做出食材更新鮮、口感更好的國(guó)民方便速食產(chǎn)品。來(lái)到第六年,莫小仙將繼續(xù)秉持“長(zhǎng)期主義”,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈升級(jí)、渠道建設(shè)等方面做出更多突破。
以“用戶主義”推動(dòng)方便速食的品類升級(jí)
理解莫小仙,離不開(kāi)以下四個(gè)關(guān)鍵詞:
第一,潮流。一方面,順應(yīng)品質(zhì)升級(jí)和健康化趨勢(shì),莫小仙從食材和工藝兩個(gè)維度進(jìn)行了品類更新;另一方,莫小仙想成為一個(gè)有“潮流感”的品牌,品牌打造走“國(guó)潮”內(nèi)容路線。市面上很多方便面的制作采用的是日本標(biāo)準(zhǔn),但不同國(guó)家和地區(qū)的人是存在口味差異的,作為中國(guó)品牌,莫小仙希望推動(dòng)中國(guó)方便面標(biāo)準(zhǔn)的形成,這是一件比較難但挺“潮”的事。
舉個(gè)例子,莫小仙推出的泡面(蘭州拉面、重慶小面、私房牛肉小面)選用0脂肪面餅,面餅無(wú)防腐劑添加,具備手工面口感,熱量較低;產(chǎn)品包裝融入地域特色和時(shí)尚潮流元素,符合年輕人的審美。
扎根國(guó)內(nèi),未來(lái)花3~4年時(shí)間把海外市場(chǎng)搭建起來(lái),這是莫小仙下一階段更“潮”的發(fā)展目標(biāo)。
第二,美味。以自熱煲仔飯為例,莫小仙保留了大米的飯香味,盡可能做到不黏不連,軟糯有嚼勁;傳承粵式煲仔汁做法,凸顯味道的鮮美。
第三,超級(jí)性價(jià)比。方便速食的目標(biāo)客戶是追求性價(jià)比與便捷的大眾消費(fèi)者,例如大學(xué)生、城市白領(lǐng)等。只有價(jià)格接地氣,消費(fèi)品牌才能做大體量,尤其是在三四五線城市形成較強(qiáng)的滲透力。莫小仙致力于成為“無(wú)所不在”的大眾品牌,因此將單價(jià)鎖定在 5-15 元,做到價(jià)格合適的同時(shí),努力讓用戶感受到產(chǎn)品品質(zhì)的升級(jí)。
第四,有調(diào)性。既要下沉到農(nóng)村,又要在一線城市站穩(wěn)腳跟,品牌調(diào)性自然不能低。從視覺(jué)、味覺(jué)到營(yíng)養(yǎng),莫小仙希望打造出一種符合品牌特色的“品質(zhì)感”。在產(chǎn)品包裝層面,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了精致的小包裝盒,包裝風(fēng)格強(qiáng)調(diào)“寫(xiě)實(shí)”,以白色為主色調(diào),再融入體現(xiàn)食材特點(diǎn)的設(shè)計(jì)元素。
聚焦方便速食領(lǐng)域,在自熱火鍋、自熱米飯、重慶小面等品類上做到位居前列后,莫小仙于2022年下半年推出快煮系列,包含流汁寬粉和麻醬米線兩大品類,已取得不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)。當(dāng)產(chǎn)品矩陣足夠豐富,品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也就有了更大的想象空間。
爆款不斷,證明了莫小仙有著穩(wěn)定且高效的產(chǎn)品打造能力。推出一款新品,莫小仙會(huì)花一整年的時(shí)間做調(diào)研,比如在全國(guó)各地找重點(diǎn)城市進(jìn)行線下渠道銷售測(cè)試。只有掌握了充分的數(shù)據(jù),莫小仙才會(huì)和經(jīng)銷商一起推動(dòng)新品的大面積鋪開(kāi)熱賣(mài)。
做好極致性價(jià)比,離不開(kāi)供應(yīng)鏈體系的支撐。目前,莫小仙正在自建工廠,這將進(jìn)一步提升品控和成本管控能力。
深耕線下,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的品牌精神
只有打通線上線下,品牌才能更好的占領(lǐng)消費(fèi)者心智。成立伊始,莫小仙就積極探索線下策略,現(xiàn)階段線下銷售額已占整體銷售額一半以上。
做好線下,需要在團(tuán)隊(duì)的組建和管理、渠道的拓展、SKU的調(diào)整、活動(dòng)的推廣等方面下功夫。如今,莫小仙線下團(tuán)隊(duì)已具備一定規(guī)模,并搭建起一套數(shù)字化管理系統(tǒng),公司運(yùn)營(yíng)效率大幅提升。
值得一提的是,經(jīng)過(guò)三年多的努力,莫小仙已經(jīng)擁有了一批千萬(wàn)級(jí)的經(jīng)銷商、數(shù)十個(gè)500萬(wàn)級(jí)別的經(jīng)銷商,地級(jí)經(jīng)銷商大部分是百萬(wàn)級(jí)別,成長(zhǎng)速度很快。
總體來(lái)看,莫小仙是一家務(wù)實(shí)的公司,從產(chǎn)品研發(fā)到供應(yīng)鏈優(yōu)化,從渠道拓展到品牌運(yùn)作,從團(tuán)隊(duì)組建到內(nèi)部流程制度的建設(shè),都是在按照自己的節(jié)奏以清晰的路徑向前邁進(jìn)。
保持創(chuàng)新,重視修煉內(nèi)功,莫小仙有望成為方便速食賽道的“長(zhǎng)紅品牌”。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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