隨著市場經濟的快速變化,中國企業在面臨著前所未有的機遇和挑戰。如何抓住機遇、應對挑戰,實現可持續發展,成為每個中國企業必須面對的問題。在這個關鍵時期,專業的管理咨詢服務成為了企業商戰中不可或缺的一環。本期嘉賓姚忠、董坤,他們是資深的管理咨詢服務從業者,對于行業最新的動態和未來的發展趨勢有著獨到的見解。
姚忠,企業管理咨詢專家、廣州長貝管理咨詢集團總裁。2008年,她與集團創始人劉國東老師等資深專家組建咨詢隊伍,以為客戶“規避風險+創造價值”為目標,服務于國企、大型民營企業,并成功輔導一批企業科學成長,部分企業已走向資本上市。經過長年的實踐和不斷迭代,長貝咨詢的《財務系統》已經成為中國民營企業財務系統建設的領導品牌。
董坤,廣州長貝管理咨詢集團有限公司首席戰略咨詢專家,數字經濟學博士,他在營銷戰略、商業模式和企業綜合戰略咨詢領域中有著20年的工作經驗,擅長為企業制定第二增長曲線戰略、輔導企業進行變革轉型戰略落地執行,為企業進行綜合戰略頂層設計。
廣州長貝管理咨詢集團有限公司(簡稱:長貝管理咨詢集團)是一家以技術立命的咨詢公司。企業本著“技術立命”的標準,以“為中國企業提供持續發展的動力”為自身使命,對企業發展的全生命周期進行了深入研究,為創業期、擴張期、成熟期和衰退期的企業提供全方位的管理咨詢服務,以九大板塊:戰略、組織、激勵、營銷、運營、財務、文化、精益、人才構建技術咨詢服務落地系統。
節目現場,公司首席戰略咨詢專家董坤老師向大家介紹了戰略咨詢服務的內核。“戰略咨詢服務,是給企業的一種‘智力服務’。在企業發展的過程中會遇到很多問題,如戰略不清晰、管理效率低、整個生產的過程不夠精益、成本非常高,沒有團隊激勵機制等,咨詢服務是由專業的咨詢師幫助企業做各個環節的優化。前期,咨詢師會對企業做非常充分的調研,并且根據自身積累的行業經驗如理論、方法論等,結合一些實踐有針對性的、一對一地為企業提供相應的服務。”
節目現場,公司總裁姚忠老師向大家介紹了企業現行的服務內容。集團洞察了商業新范式的產生和變動,解碼經濟和企業發展大趨勢,發動了戰略和組織變革,并以此為基礎構建百億規模的組織承載能力。在此基礎上,長貝管理咨詢集團建立了完善的理論支撐體系、科學的方法論并積累了大量的實踐經驗,將理論、方法論、實踐經驗進行有機的結合,形成了獨特的核心競爭力。
目前,集團已經形成雙總部格局,多板塊下屬集團公司、多營銷分子公司的戰略布局,擁有超過500人的強大咨詢團隊、超過2000人的客戶服務團隊和超過150多家的集團子公司,具有強大的企業服務實力。長貝管理咨詢集團旗下擁有戰略系統、產品系統、供應鏈運營、營銷系統、財務系統、激勵系統、品牌建設、企業文化、精益運營、人才獵頭、資本運作、企業商學院、財務團隊能提提升、數字化轉型中心等產品模塊。各產品板塊都能夠按需提供課程培訓及駐場咨詢服務。
經過近20年的一線實踐證明,長貝管理咨詢集團所打造的咨詢服務系統為全國大中小型企業提供了全方位、系統化、高效能的智力賦能價值。企業合作的客戶從數千萬的規模跨越到了十億、百億規模,為國家經濟發展貢獻了巨大的價值。
談及企業未來的發展趨勢以及行業的發展前景,董坤老師分享道,“從世界的角度上來看,歐美發達國家的咨詢行業非常成熟,而當下社會分工越來越細致,通過一個企業去打通整個產業價值鏈是很困難的。在企業和經濟高度發展的大背景下,咨詢行業順勢而為。這種智力分工,在未來是社會發展的一個必然趨勢。”
節目的最后,姚忠老師分享了企業的發展理念與愿景。企業立足當下,面向未來,本著“善良、盡責、高效、共贏”的企業價值觀,在不確定性快速增加、經濟長期低迷、營商環境動蕩、國際地緣政治不穩定、科技創新層出不窮的世界中,集團將繼續為中國企業保駕護航,在中國產業經濟向全球產業價值鏈上移的過程中,貢獻出自己獨特的、不可或缺的力量。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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