短視頻盛行的今天，家先生私域賦能開啟流量掘金時(shí)代

2022年8月31日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布第50次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》《報(bào)告》顯示，截至2022年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為10.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)74.4%。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用持續(xù)發(fā)展，短視頻增長(zhǎng)最為明顯。

《報(bào)告》顯示，截至2022年6月，我國(guó)短視頻的用戶規(guī)模增長(zhǎng)最為明顯，達(dá)9.62億，較2021年12月增長(zhǎng)2805萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的91.5%。網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)7.16億，較2021年12月增長(zhǎng)1290萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的68.1%。

市場(chǎng)環(huán)境在變：

私域運(yùn)營(yíng)成企業(yè)降本增效必然選擇

伴隨企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，用戶增長(zhǎng)紅利見頂，中心化平臺(tái)獲客成本上升，客戶留存難，以私域流量變現(xiàn)的去中心化模式成為趨勢(shì)，市場(chǎng)開始由“增量競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“存量競(jìng)爭(zhēng)”。

2020——2023年特殊時(shí)期使得線下經(jīng)濟(jì)受到影響，更多企業(yè)加速布局私域，完成線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年，私域仍然是增長(zhǎng)的核心玩法。不管是新型行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，越來(lái)越多的企業(yè)、商家開始或主動(dòng)、或被動(dòng)地重視“私域流量”運(yùn)營(yíng)，將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)從公域拉新、轉(zhuǎn)化求增量轉(zhuǎn)向私域經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)降本增效。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)在變:

從“注意力經(jīng)濟(jì)”到“全局化”經(jīng)營(yíng)思考

全面線上化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為當(dāng)下趨勢(shì)，頭部企業(yè)在持續(xù)挖掘數(shù)字化的生態(tài)價(jià)值，中小企業(yè)在全面擁抱數(shù)字化帶來(lái)的生意空間，傳統(tǒng)企業(yè)在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)成為了企業(yè)解決生意增長(zhǎng)的一體兩面，企業(yè)思考的重點(diǎn)也從單純吸引用戶注意力，轉(zhuǎn)向研究流量的獲取、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化效果，再到產(chǎn)品、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、渠道構(gòu)成的生意增長(zhǎng)全鏈條的打通及探索。

從流量經(jīng)營(yíng)到生意經(jīng)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的 過程，在用戶和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都在發(fā)生巨大變化的當(dāng)下，這個(gè)過程離不開對(duì)于私域運(yùn)營(yíng)這一能夠直接連接用戶、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及高效轉(zhuǎn)化的必備能力的充分建設(shè)。

家先生私域賦能支持

助力門店與時(shí)俱進(jìn)抓住流量商機(jī)!

家先生通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為門店解決品牌策劃宣傳、線上引流及客戶到店消費(fèi)轉(zhuǎn)化等系列的問題。秉承為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷整體解決方案的經(jīng)營(yíng)理念， 為客戶持續(xù)提供價(jià)值服務(wù)和具有創(chuàng)造力的策略，通過對(duì)策略、創(chuàng)意、媒介整合和行業(yè)發(fā)展的深度洞察，幫助客戶在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域取得不斷的成功。在服務(wù)品牌、活動(dòng)策劃、客戶資源、信息技術(shù)運(yùn)用、渠道資源、平臺(tái)矩陣(抖音、快手等)資源、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品線等方面具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一方 面，為C端用戶提供資訊、社交、娛樂、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、消費(fèi)等多場(chǎng) 景服務(wù)，全面滿足用戶線上生活所需;另一方面，為B端企業(yè)創(chuàng)造 生意經(jīng)營(yíng)的新機(jī)會(huì)，讓企業(yè)與用戶在“線上生態(tài)”中良性互動(dòng)， 企業(yè)、用戶與平臺(tái)彼此促進(jìn)，共生共長(zhǎng) 。

多年來(lái)，家先生專注舊房翻新行業(yè)，自建舊房研究院，深度洞察舊房市場(chǎng)需求，優(yōu)化迭代翻新內(nèi)容生態(tài)，釋放新零售營(yíng)銷能量，用內(nèi)容塑造精準(zhǔn)流量入口，用場(chǎng)景塑造用戶互動(dòng)體驗(yàn)入口，在品牌塑造、內(nèi)容生態(tài)、舊房研究、精準(zhǔn)獲客、流程增效、訂單增量、行業(yè)賦能、舊房系統(tǒng)工具、供應(yīng)鏈整合等方面向服務(wù)商全方面賦能!

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。