數(shù)智2025，共探AI+！藍(lán)凌客戶春茗會(huì)·深圳站成功舉辦

會(huì)議開(kāi)場(chǎng)，藍(lán)凌華南戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人在開(kāi)場(chǎng)致辭中指出，面對(duì)AI大模型引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革浪潮，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已從早期的"效率提升"進(jìn)階至"智能決策"階段。通過(guò)標(biāo)桿案例解析、平臺(tái)能力解讀，藍(lán)凌為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供可落地的實(shí)施路徑。

藍(lán)凌企業(yè)大腦•藍(lán)博士，智賦“AI+”變革

AI變革2025年現(xiàn)象級(jí)AI技術(shù)DeepSeek引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革浪潮，藍(lán)凌專家表示企業(yè)解鎖專屬AI能力需三把鑰匙：一是把企業(yè)多源知識(shí)和數(shù)據(jù)整合，才能更好的與AI大模型融合應(yīng)用。二是將構(gòu)建高質(zhì)量知識(shí)資產(chǎn)作為戰(zhàn)略目標(biāo)，包括統(tǒng)一知識(shí)管理平臺(tái)，強(qiáng)化知識(shí)治理和萃取，打造企業(yè)專屬的知識(shí)護(hù)城河；三是AI能力要賦能業(yè)務(wù)，面向銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景智能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷。通過(guò)藍(lán)凌企業(yè)大腦•藍(lán)博士LanBots可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“AI+”變革，助力傳統(tǒng)OA&業(yè)務(wù)場(chǎng)景智能化。

MK平臺(tái)數(shù)智賦能，助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展

藍(lán)凌專家通過(guò)眾多企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功案例，深入解讀藍(lán)凌產(chǎn)品力賦能企業(yè)數(shù)智化實(shí)踐。

藍(lán)凌MK數(shù)智化工作平臺(tái)，以“1個(gè)基座 + 2大平臺(tái) + 4大應(yīng)用場(chǎng)景”為架構(gòu)，從單元級(jí)的基礎(chǔ)功能構(gòu)建，到流程級(jí)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，再到網(wǎng)絡(luò)級(jí)的協(xié)同生態(tài)搭建，直至智能級(jí)的AI深度賦能，貫穿企業(yè)數(shù)智化建設(shè)各階段，在協(xié)同辦公、組織管理等方面助力企業(yè)智能化升級(jí)。

藍(lán)凌BPM則是將OA審批升級(jí)為端到端的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，增強(qiáng)流程核心能力，涵蓋流程、權(quán)責(zé)、AI 等多個(gè)維度。打通管理與執(zhí)行，構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的流程體系，幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、定位瓶頸，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)力。

藍(lán)凌低代碼平臺(tái)+DI數(shù)據(jù)/模型驅(qū)動(dòng)，打造自助式可視化的數(shù)據(jù)應(yīng)用，與AI融合，讓業(yè)務(wù)人員專注創(chuàng)新優(yōu)化，在合同管理、流程審批等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)智能化輔助，有效提升企業(yè)工作效率與創(chuàng)新能力。

aiKM智能知識(shí)管理平臺(tái)面向大中型組織，滿足其數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和知識(shí)服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的加工、存儲(chǔ)與檢索，為員工提供智能問(wèn)答等服務(wù)，助力員工高效獲取知識(shí)、輔助決策，進(jìn)而提升企業(yè)知識(shí)運(yùn)用效率和創(chuàng)新能力。

匯頂科技：流程優(yōu)化與AI賦能雙輪驅(qū)動(dòng)

匯頂科技CIO在會(huì)上分享了寶貴的數(shù)智化協(xié)同經(jīng)驗(yàn)。在合同管理領(lǐng)域，基于藍(lán)凌EKP強(qiáng)大的流程引擎，從用原生模塊到自建模塊，重新搭建合同審批流程，解決發(fā)展中的適配難題，實(shí)現(xiàn)了從合同起草到審批、簽署、歸檔、續(xù)簽、變更的全流程閉環(huán)管理，大幅提升合同管理效率與業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。

偉嘉集團(tuán)：低代碼助力供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)

偉嘉集團(tuán)CFO分享了在供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局中，借助藍(lán)凌低代碼平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全流程數(shù)字化管理，涵蓋供應(yīng)商準(zhǔn)入、基礎(chǔ)資料管理、評(píng)分體系、質(zhì)量管理、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)平臺(tái)搭建競(jìng)標(biāo)平臺(tái)和采購(gòu)分析儀表盤(pán)，優(yōu)化采購(gòu)策略，加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)同合作。此外，還強(qiáng)化了財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，提升總體運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)了決策精準(zhǔn)度。

會(huì)議的交流及茶歇環(huán)節(jié)氣氛熱烈，參會(huì)者圍繞 AI 在辦公場(chǎng)景的應(yīng)用拓展、對(duì)業(yè)務(wù)流程的重塑以及如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)深入討論，碰撞出思維火花，共同描繪 AI 賦能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的愿景。此次春茗會(huì)不僅是知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái)，更是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)。藍(lán)凌期待與更多客戶攜手，在數(shù)智化浪潮中探索協(xié)同發(fā)展的無(wú)限可能，推動(dòng)企業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展階段，共同開(kāi)創(chuàng)數(shù)智化美好未來(lái)。

藍(lán)凌軟件2001年成立于深圳，網(wǎng)頁(yè)搜索“藍(lán)凌軟件官網(wǎng)”或關(guān)注微信公眾號(hào)“藍(lán)凌數(shù)智化工作平臺(tái)”），添加藍(lán)凌顧問(wèn)，申請(qǐng)免費(fèi)體驗(yàn)藍(lán)凌數(shù)字化辦公產(chǎn)品方案!

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。