7月20日至21日，由麥哲思主辦，艾縱咨詢、禪道協辦的第九屆軟件研發管理戰略與戰術論壇在上海虹橋圓滿落下帷幕。
大會現場
本屆論壇以“力出一孔撬動效能杠桿 齊頭并進匯聚真知灼見”為主題，旨在匯集中西方最佳實踐與管理思想，聚焦質量與實效，打造一套適用于中國企業自身特點的軟件研發管理方法論。
本屆大會邀請了ISACA副總裁Steve Mole先生、ISACA中國首席代表陳紅梅女士、中國電子技術標準化研究院高級咨詢評估師商迪先生等眾多重量級嘉賓參加，同時還邀請了來自金融、通訊、交通、能源、互聯網等眾多領域的300多名企業代表。
陳紅梅 Steve Mole 商迪
大會伊始，麥哲思CEO任甲林先生進行了開幕致辭，他表達了希望將企業簡單有效的實踐整理出來進行推廣的愿望，并倡議與會人員積極參與到有效實踐庫的建設中去。任甲林先生表示麥哲思將繼續堅持做實效改進，他希望能夠集結優秀的企業和行業優秀的實踐者，從一個個案例出發，積少成多地推動實效改進，共創具有中國特色的軟件研發管理方法論。
任甲林
本屆論壇涵蓋了過程改進、企業數字化轉型實踐、項目管理、敏捷實踐、效能度量、人員賦能等多個方面內容，吸引了眾多業內專家和企業代表共同探討和分享。
7月20日，麥哲思咨詢總監周偉先生率先分享了《歷久彌新：軟件工程原則助力過程改進的實踐》，匯聚了眾多企業的實際改進案例，敲開了軟件過程改進的大門。
周偉
銀聯商務技術中心質量主管朱建飛先生分享了其在DevOps轉型過程中的挑戰和應對措施。他提到：高效協同、持續交付、質量保障、環境支撐是中大型組織必須要深刻面對的難點，引發眾多金融組織的共鳴。
朱建飛
國圖信息項目管理中心總經理葛晨慧女士，毫無保留地為與會者分享了其公司PMO是如何幫助項目經理實現知行合一的有效做法。
葛晨慧
廣聯達產研管理部副總經理豐之愷先生作為麥哲思的老朋友與優秀實踐的踐行者，從組織轉型的角度，系統分析與闡述了敏捷研發是如何對組織產研與管理進行賦能的，贏得了眾多“達粉”的熱烈掌聲！
豐之愷
7月21日，來自中國電子技術標準化研究院的高級咨詢評估師商迪先生，為所有過程改進的從業者系統解讀了《CSMM標準與應用情況》。麥哲思作為此標準的起草參與單位，倍感榮幸與自豪，在未來的改進之路上，會繼續為越來越多的中國企業提供高質量的實效咨詢服務。
商迪
大數據測試逐漸進入深水區，數據構造環節的難題成為測試中的重要問題。由鄭商所風控系統測試負責人李延山先生帶來的《基于信息熵增益率的數據生成》解決方案分享，為解決數據源廣、數據規模大、關聯度復雜度高等難題提供了新思路。
李延山
禪道社區首席教練官徐東偉先生帶來的《好玩的積分體系，認真的文化落地》主題分享，為大家展示了禪道公司如何借助積分體系，讓小伙伴們在游戲化的環境中踐行企業文化，不斷增強凝聚力，提升歸屬感。通過深入詳實的案例講解，不斷深化總結，從“人、技術、過程”三大視角引領大家沖破瓶頸，提升企業能力。
徐東偉
隨著各行各業的不斷發展，企業更加注重產品的質量和效益，而成本度量方法正是一種有效的解決方案。麥哲思咨詢顧問梁順佳先生就某汽車企業導入COSMIC功能點度量方法的整體情況，以及功能點應用案例進行了分享，強調了功能點度量方法的重要性和應用價值，也為大家提供了新的思路。
梁順佳
與會期間，麥哲思創始人任甲林先生新書《數以達理》正式發布！本書與任老師的《術以載道》、《以道御術》并稱“軟件研發管理三部曲”。現場簽售環節吸引了大量與會者的駐足、購買與合影留念，能夠拿到作者親自簽售的新書，讓眾多粉絲高興不已。
簽售現場
麥哲思軟件研發管理戰略與戰術論壇為參會者提供了一個交流學習、共享知識的平臺，旨在推動軟件研發管理的持續創新和實效改進。通過各方專業人士的分享，相信參會者能夠吸收到有益的經驗和啟示，為中國軟件研發管理的發展貢獻力量。
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