咸寧市出臺(tái)“硬核”措施激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

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咸寧網(wǎng)訊　記者朱哲、通訊員王政懿報(bào)道：6月30日，咸寧市委組織部出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施》，推出9條“硬核”舉措。具體內(nèi)容包含“錘煉提升干部能力素養(yǎng)、為干部干事創(chuàng)業(yè)提供舞臺(tái)、強(qiáng)化干部跟蹤考核管理、消除干部成長隱形臺(tái)階、推動(dòng)職級(jí)資源向?qū)嵏烧邇A斜、大力培養(yǎng)選拔年輕干部、加大干部關(guān)心關(guān)愛力度、鼓勵(lì)干部敢闖敢試敢干、整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題”等。

讓想干事者有平臺(tái)，能干事者有舞臺(tái)。《措施》提出，探索實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“揭榜掛帥”制度，每年圍繞武漢都市圈自然生態(tài)公園城市建設(shè)、流域綜合治理等篩選一批重點(diǎn)工作項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦實(shí)施，對(duì)履職成效進(jìn)行全過程跟蹤考察。探索實(shí)行年輕干部大戰(zhàn)大考全程紀(jì)實(shí)制度，對(duì)年輕干部在大戰(zhàn)大考和急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)精準(zhǔn)掃描畫像。

在我市推行干部工作日志，有效促進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上，《措施》明確，持續(xù)深化干部工作日志日常管理，重點(diǎn)評(píng)估干部工作飽和度和履職成效，每季度通報(bào)1期日志查核情況，對(duì)工作飽和度低于90％的不予提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)，對(duì)工作飽和度低于60％的進(jìn)行約談提醒或誡勉談話，對(duì)弄虛作假的嚴(yán)肅處理，三年內(nèi)不得提拔重用。

消除干部成長隱形臺(tái)階方面，突出基層導(dǎo)向，大力選拔使用擔(dān)當(dāng)善為、實(shí)績突出的干部，實(shí)施“四個(gè)一批”計(jì)劃：不論資歷、不論排序，按實(shí)績從縣市區(qū)優(yōu)秀黨政班子成員中，選拔一批擔(dān)任同層級(jí)黨政正職；從市直單位優(yōu)秀班子副職中，選拔一批擔(dān)任市直單位正職；在市委一屆任期內(nèi)，按照不低于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主職總數(shù)1／4比例，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主職中選拔一批擔(dān)任市直單位班子副職或縣市區(qū)黨政班子成員；從教育、衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)中，擇優(yōu)選拔一批下級(jí)單位主職進(jìn)入上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子。

《措施》明確，持續(xù)抓好年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔工作，大力實(shí)施年輕干部“985”工程，著眼下兩次換屆，通過3至5年的接續(xù)培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)5名“85”后正縣級(jí)干部，50名“85”后、“90”后副縣級(jí)干部，50名“90”后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，500名“90”后鄉(xiāng)科級(jí)干部，著力打造一支敢作敢為、善作善成的生力軍，逐步構(gòu)建起結(jié)構(gòu)更加合理、力量更加充沛的干部梯隊(duì)。

堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵(lì)與約束并重。《措施》提出，要加大干部關(guān)心關(guān)愛，注重解決干部“后顧之憂”，落實(shí)談心談話、容錯(cuò)糾錯(cuò)等制度，旗幟鮮明為干事者鼓勁、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。要以主題教育為契機(jī)，開展干部不擔(dān)當(dāng)不作為大反思活動(dòng)，探索建立干部不擔(dān)當(dāng)不作為負(fù)面清單制度，定期開展不擔(dān)當(dāng)不作為突出問題專項(xiàng)整治，處理“躺平”式干部，讓能者上、庸者下、劣者汰成為常態(tài)。