綠色消費(fèi)在大多數(shù)人的印象中都還停留在最基本的節(jié)能減排等環(huán)保意識中。其實(shí)無論是星巴克、麥當(dāng)勞等大品牌還是各個行業(yè)的龍頭企業(yè),在綠色消費(fèi)的趨勢下,都早已開始布局綠色消費(fèi)這塊龐大的蛋糕板塊。
什么是綠色消費(fèi)積分制?
首先要明確的是,綠色消費(fèi)積分是國家發(fā)改委等七部委提出的一項(xiàng)普惠消費(fèi)者的政策紅利,也是綠色消費(fèi)中最重要的一環(huán)。簡單來說,就是消費(fèi)者在購買商品及服務(wù)時可獲得相應(yīng)積分,這些積分可以用于平臺流通購物,引導(dǎo)用戶消費(fèi)決策,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)綠色消費(fèi)。
東方康能布局綠色消費(fèi),以平臺思維打造“超級供應(yīng)鏈”
在相關(guān)政策不斷加碼和產(chǎn)業(yè)需求不斷旺盛的背景下,東方康能超供平臺在安徽中企東方科技企業(yè)加速器的強(qiáng)力推動中應(yīng)運(yùn)而生。東方康能全國運(yùn)營中心坐落于“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶雙節(jié)點(diǎn)城市——中國合肥;是一家以“超級供應(yīng)鏈+綠色積分+數(shù)字科技+互聯(lián)網(wǎng)+資本”多維一體的綜合型科技公司。
同時東方康能超供平臺以打造超級供應(yīng)鏈為戰(zhàn)略目標(biāo),以綠色消費(fèi)、資本運(yùn)作為路徑,順應(yīng)“綠色積分”的政策引領(lǐng),結(jié)合用戶消費(fèi)決策與商品流通屬性,形成供需促合,強(qiáng)力作用于中國中小微制造企業(yè)。
創(chuàng)造財(cái)富的同時普惠消費(fèi)者
東方康能超供平臺的“綠色積分”以政策為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)私域流量轉(zhuǎn)化,通過數(shù)字化管理模式對流量屬性進(jìn)行全方位分析并將結(jié)果量化。
經(jīng)由中企東方的全方位深度賦能后,通過資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)借殼上市;讓資本為平臺輸血,同時釋放資本紅利讓消費(fèi)商價值倍增;
得益于資本助力,東方康能超供平臺將優(yōu)選合作過程中的優(yōu)質(zhì)上游供應(yīng)商進(jìn)行縱向并購,使上游供應(yīng)商得到完善和加強(qiáng),推動社區(qū)前置倉落地,打通消費(fèi)最后一公里的壁壘,實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。
政策導(dǎo)向明確 東方康能恰逢其時
經(jīng)過長達(dá)三年的全民抗疫,各行各業(yè)都在無形中被重新洗牌,社會面全面放開之后,更多人都面臨著重新選擇,而迎合政策順勢而成為多數(shù)人選擇的標(biāo)準(zhǔn);隨著人們對美好生活的要求和期待日益增長,推進(jìn)綠色消費(fèi)方式的社會基礎(chǔ)已然形成,同時隨著國家“十四五”規(guī)劃的發(fā)布及相關(guān)政策逐步明朗,全面推進(jìn)綠色消費(fèi)方式恰逢其時。
祝愿中國大地類似東方康能這樣的綠色平臺能在綠色消費(fèi)這片市場藍(lán)海中從波中一葉到浪中掌舵。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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