擦亮選人用人慧眼

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為政之要，惟在得人。選人用人是關系黨和國家事業興衰成敗的關鍵性、根本性問題。全國組織部長會議指出，要大力選拔政治過硬、對黨忠誠的干部，大力選拔業務精通、本領高強的干部，大力選拔敢于擔當、勇于負責的干部，大力選拔敢于斗爭、善于斗爭的干部，大力選拔作風優良、清正廉潔的干部。這為新時代選拔任用干部亮出了“標準答案”，提供了遵循、指明了方向。

用一賢人則群賢畢至。選人用人導向一直都是從政環境的風向標和晴雨表。選人就是立規矩，用人就是樹旗幟。黨對干部的要求，政治標準是第一標準，政治能力是第一能力。選人用人要堅持以政治建設為統領，把緊把嚴政治標準“硬杠杠”，既要多方印證、全面掌握干部的真實表現，又要將政治素質考察的標準細化、實化、具體化，既聽其言、更觀其行，既察其表、更析其里，既看領導干部學了什么、干了什么，更看干成多少、干得怎樣，系統甄別、立體透視、全面剖析，精準描繪干部“政治畫像”，堅決把好政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律關，把講政治的好干部選出來、使用起來，堅決把政治上不合格的干部擋在門外。

一切難題，只有在實干中才能破解；一切愿景，只有在實干中才能實現。選人用人要突出實干實績實效，著眼推動高質量發展需要，科學合理使用干部，對有寬肩膀、硬肩膀，有真才實學、能力過硬的干部大膽使用，對業績突出、群眾公認的干部優先提拔，對潛力大、看準了的年輕干部早壓擔子；對不愿做事，不敢扛事、裝樣子混日子的“躺平式”干部及時調整。干部為事業需、為事業用、為事業選。

溫室里養不出萬年松，庭院里跑不出千里馬。干部的成長有特定的規律，需要必要的臺階、時間和遞進式的實踐鍛煉和培養。實踐證明，越是艱苦環境、邊遠地區、吃勁崗位，越是困難大、矛盾多的地方，越能磨礪干部的品質、考驗干部的毅力、增長干部的才能。干部只有撲下身、沉下心、扎下根，才能練就接得住“燙手山芋”、扛得了重活、打得了硬仗、擔得起重任的高強本領。組織部門要勇當“伯樂”，善識“千里馬”，考察干部要在事上練、事中看，在“賽馬場”上挑“千里馬”、在實踐實戰中選實干家，真正把“好鋼用在刀刃上”。

好干部是選出來的，更是管出來的。嚴格管理約束，是防止量變引發質變，讓干部少犯錯、少后悔。如果疏于管理，放松了監督，那么小錯就會釀成大錯。要建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，加強全方位管理，用制度管作風、靠監督正德行。堅持嚴管厚愛相結合，為干部多搭臺子、廣鋪路子、善壓擔子，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，讓每一名干部點燃干事熱情、煥發創業激情，以只爭朝夕的精神狀態更加扎實地投入工作。