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為政之要，惟在得人。選人用人是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題。全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要大力選拔政治過(guò)硬、對(duì)黨忠誠(chéng)的干部，大力選拔業(yè)務(wù)精通、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部，大力選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的干部，大力選拔敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的干部，大力選拔作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的干部。這為新時(shí)代選拔任用干部亮出了“標(biāo)準(zhǔn)答案”，提供了遵循、指明了方向。

用一賢人則群賢畢至。選人用人導(dǎo)向一直都是從政環(huán)境的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。選人就是立規(guī)矩，用人就是樹(shù)旗幟。黨對(duì)干部的要求，政治標(biāo)準(zhǔn)是第一標(biāo)準(zhǔn)，政治能力是第一能力。選人用人要堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把緊把嚴(yán)政治標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”，既要多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)，又要將政治素質(zhì)考察的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、實(shí)化、具體化，既聽(tīng)其言、更觀其行，既察其表、更析其里，既看領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)了什么、干了什么，更看干成多少、干得怎樣，系統(tǒng)甄別、立體透視、全面剖析，精準(zhǔn)描繪干部“政治畫(huà)像”，堅(jiān)決把好政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律關(guān)，把講政治的好干部選出來(lái)、使用起來(lái)，堅(jiān)決把政治上不合格的干部擋在門(mén)外。

一切難題，只有在實(shí)干中才能破解；一切愿景，只有在實(shí)干中才能實(shí)現(xiàn)。選人用人要突出實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效，著眼推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展需要，科學(xué)合理使用干部，對(duì)有寬肩膀、硬肩膀，有真才實(shí)學(xué)、能力過(guò)硬的干部大膽使用，對(duì)業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部?jī)?yōu)先提拔，對(duì)潛力大、看準(zhǔn)了的年輕干部早壓擔(dān)子；對(duì)不愿做事，不敢扛事、裝樣子混日子的“躺平式”干部及時(shí)調(diào)整。干部為事業(yè)需、為事業(yè)用、為事業(yè)選。

溫室里養(yǎng)不出萬(wàn)年松，庭院里跑不出千里馬。干部的成長(zhǎng)有特定的規(guī)律，需要必要的臺(tái)階、時(shí)間和遞進(jìn)式的實(shí)踐鍛煉和培養(yǎng)。實(shí)踐證明，越是艱苦環(huán)境、邊遠(yuǎn)地區(qū)、吃勁崗位，越是困難大、矛盾多的地方，越能磨礪干部的品質(zhì)、考驗(yàn)干部的毅力、增長(zhǎng)干部的才能。干部只有撲下身、沉下心、扎下根，才能練就接得住“燙手山芋”、扛得了重活、打得了硬仗、擔(dān)得起重任的高強(qiáng)本領(lǐng)。組織部門(mén)要勇當(dāng)“伯樂(lè)”，善識(shí)“千里馬”，考察干部要在事上練、事中看，在“賽馬場(chǎng)”上挑“千里馬”、在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中選實(shí)干家，真正把“好鋼用在刀刃上”。

好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。嚴(yán)格管理約束，是防止量變引發(fā)質(zhì)變，讓干部少犯錯(cuò)、少后悔。如果疏于管理，放松了監(jiān)督，那么小錯(cuò)就會(huì)釀成大錯(cuò)。要建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，加強(qiáng)全方位管理，用制度管作風(fēng)、靠監(jiān)督正德行。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合，為干部多搭臺(tái)子、廣鋪路子、善壓擔(dān)子，政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，讓每一名干部點(diǎn)燃干事熱情、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)更加扎實(shí)地投入工作。