決策過程是什么意思？決策過程的步驟是什么？

決策過程是什么意思?

決策過程是從提出問題、確定目標(biāo)開始，經(jīng)過方案選優(yōu)、作出決策、交付實(shí)施為止的全部過程。這一過程強(qiáng)調(diào)了決策的實(shí)踐意義，明確決策的目的在于執(zhí)行，而執(zhí)行又反過來檢查決策是否正確、環(huán)境條件是否發(fā)生重大的變化，把決策看成是“決策——實(shí)施——再決策——再實(shí)施”的整個過程。所謂再決策就是追蹤決策。即在實(shí)施過程中出現(xiàn)新問題以后，為修改原決策所作的決策。例如，原來第一步的決策目標(biāo)是提高產(chǎn)量25%，但在探討各種可行方案或者實(shí)施方案時，未能達(dá)到這樣高的目標(biāo)，不得不重新修改目標(biāo)，降低為提高產(chǎn)量20%，重新挑選方案，再次決策。

決策過程的步驟是什么?

1：發(fā)現(xiàn)并界定問題

2：確定目標(biāo)

3：擬定備選方案

4：選擇方案

5：執(zhí)行方案

6：檢查評價和反饋處理[2]

決策制定過程包括8個階段：

1、發(fā)現(xiàn)問題。這是決策所以被提出的根據(jù)，是決策的起點(diǎn)。

2、確定目標(biāo)。目標(biāo)一般應(yīng)是可計量成果、可規(guī)定時限、可確定人員責(zé)任的。

3、確定價值準(zhǔn)則。建立評價指標(biāo)體系以作為對比選優(yōu)的衡量尺度。

4、擬制方案。設(shè)計有價值的備選方案，尋找達(dá)到目標(biāo)的途徑。

5、分析評估。以價值準(zhǔn)則為尺度對備選方案可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行評價和估量。

6、方案選優(yōu)。比較備選方案的利弊得失，擇一而確定為決策方案。

7、試驗實(shí)證。正式實(shí)施前，在小范圍內(nèi)或就其關(guān)鍵部分進(jìn)行試點(diǎn)或試驗，以驗證其運(yùn)行的可靠性。如不可靠，則對上述各步驟進(jìn)行反饋，擇其失誤的步驟進(jìn)行修正。

8、普遍實(shí)施。實(shí)施經(jīng)過驗證的決策方案，還應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究和反饋工作，實(shí)施跟蹤決策。