4月26日,在第23個世界知識產權日來臨之際,智慧芽創新研究中心發布《2023全球企業知識產權創新調研報告》(以下簡稱“報告”)。報告首次面向全球科技企業開展年度調研,傾聽800+IP決策者和研發決策者的聲音;深鉆細研知識產權賦能研發創新的全鏈路,揭示兩者之間的價值閉環;深度訪談榮耀、蔚來、SAS賽仕軟件等16家全球領先企業,以標桿案例啟示知識產權工作踐行之道。
報告顯示:過去一年,中國科技企業越來越重視專利用于“防范經營風險”和“限制競爭對手”的價值;企業知識產權工作(以下簡稱“IP工作”)預算增長放緩,但通過數字化轉型以應對挑戰成為趨勢;專利訴訟依舊普遍,目標聚焦于直接維權。在知識產權與研發創新的價值閉環方面,已有九成中國科技企業依賴專利情報以賦能研發創新;知識產權團隊(以下簡稱“IP團隊”)與研發團隊之間對專利的技術情報價值還存在明顯認知落差;研發人員專利知識儲備不足是研發創新的痛點。
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洞察1:企業愈發重視專利用于“防范經營風險”和“限制競爭對手”的價值
過去一年對企業知識產權工作來說是卓有成效的一年,專利的多層次價值在科技企業中全面拓展,但企業對專利的核心要求日益聚焦于風險防控和市場競爭。報告顯示,按“企業最重視哪一項價值”統計,企業更加關注助推業績達成的短期價值,原本對技術價值和品牌價值的部分關注都轉向了“防范經營風險”和“限制競爭對手”。(如圖1)
圖1:中國企業對專利工作七大類價值的重視程度與應用程度(來源:智慧芽)進一步從企業中不同職位的視角來看,企業C級高管相比于IP團隊,明顯更重視專利的業務價值甚于本體價值。按“企業最重視哪一項價值”統計,C級高管對三類業務價值的總體重視程度達到44.8%,遠超IP團隊的認知,尤其對其中“提升品牌聲譽”和“提供技術情報”的重視程度,顯著高于IP團隊。(如圖2)
洞察2:企業IP部門正通過數字化轉型以應對預算增長放緩的挑戰
企業選擇加大對數字化的投入以應對IP工作預算緊約束的大趨勢。相比2022年,科技企業在IP工作數字化上的投入顯著提升,中位數投入從10萬以下提升至10-20萬元。相比于IP總體預算投入的低增長,IP工作加速數字化意味著,企業更傾向于以“轉型升級”而非“增加人員”的方式來提升工作績效。(如圖3)
圖3:近兩年中國企業IP預算增速與研發預算增速(來源:智慧芽)洞察3:專利訴訟依舊普遍,但目標更聚焦于直接維權
報告顯示,當下企業在訴訟目標上更聚焦直接維權、更弱化策略性競爭的特征。從數據看,通過主動訴訟打擊侵權的情況從67%提升至82%,而志在阻礙研發、競爭市場的專利訴訟均有較明顯程度的下降,其中阻礙對手研發的主動訴訟占比下降7個百分點,競爭市場的主動訴訟降低達22個百分點。(如圖4)
專利訴訟是專利風險管控工作中最為復雜的環節,即使多數企業傾向于更前置的風險防范,但訴訟仍然是最為有力的渠道。從整體情況看,四成中國科技企業涉及專利訴訟,仍處在上升階段。一般規律上,一個區域的專利訴訟通常要經歷“數量增加-教育市場”才能走到“市場提升認知-數量下降”的過程,而中國仍在上升區間。
圖4:過去2-3年間,中國企業主要涉及的專利訴訟場景(來源:智慧芽)
洞察4:九成中國科技企業依賴專利情報以賦能研發創新
企業在研發創新過程中,需要多種技術情報輸入。調研結果顯示,企業對專利的依賴程度最高,已有九成的中國科技企業依賴專利情報以賦能研發創新。(如圖5)
歐菲光知識產權部副總經理張弘宇在調研中表示:“研發的過程是需要知識產權團隊提供持續支持的,從提供FTO報告、回避風險,再到專利情報的研讀,從而激發他們更多的想法,這個層面上,我們跟研發有非常密切的互動。”
圖5:國內外企業運用專利情報在不同研發環節發揮的價值(來源:智慧芽)洞察5:中國科技企業IP與研發團隊對專利的技術情報價值存在明顯認知落差
雖然目前專利作為技術情報的定位整體得到認同,但中國科技企業中的研發部門與IP部門對此的認知并不對稱。IP部門對專利情報價值的認可程度顯著高于研發部門、公司高管以及其他部門等,近六成IP團隊對專利的技術情報價值持有“充分認同”的態度。
然而,海外科技企業的研發部門和IP部門對專利情報的價值認知更為接近,分別占比92.5%和90.4%,甚至認同專利情報的研發部門更多。對比來看,中外企業的研發部門在專利情報價值的認同度上,相差約10%。(如圖6)
圖6:國內外企業不同部門對專利技術情報的認同程度(來源:智慧芽)洞察6:研發人員專利知識儲備不足是專利發揮技術情報價值的痛點之一
近九成中國科技企業在運用專利信息獲取技術情報時存在瓶頸。究其原因主要有兩點:其一在于研發人員雖然認同專利價值,但在專利知識儲備上,與IP團隊相比有明顯差距。報告顯示,共有62%的IP負責人和51%的研發負責人均認可“研發人員對專利體系理解的欠缺”是主要歸因(如圖7)。諾瑪集團IP律師Robert Kusche表示:“總的來說,我們的工程師和研發團隊對有關知識產權的所有方面有充分的了解,是關鍵的成功因素之一。”
其二在于專利自身的數據海量、文本晦澀等特點。菲鵬生物IP總鄧盛花在訪談中表示,專利自身的海量性和專業性阻礙IP和研發人員“又快又準”地捕捉到行業內最新的技術趨勢,大大限制了專利發揮技術情報的價值。
圖7:不同決策者視角中,研發部門和IP部門協作中的困難與挑戰
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