大家在網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候，一般都是會(huì)選擇靠譜一點(diǎn)的平臺(tái)，那么平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果小伙伴想做電商就需要選擇流量大的平臺(tái)，淘寶和拼多多哪個(gè)流量大?

一、淘寶和拼多多哪個(gè)流量大?

兩個(gè)平臺(tái)雖然都屬于電商平臺(tái)，但兩個(gè)平臺(tái)線路走的就不一樣，雖然拼多多也有一些我們見(jiàn)過(guò)的品牌入駐了。

但是我覺(jué)得還是淘寶平臺(tái)的流量會(huì)多一點(diǎn)，不看交易只看用戶活躍度越是淘寶高，拼多多現(xiàn)在的用戶是增加了，但不可能這么容易超過(guò)淘寶的，所以流量上肯定淘寶會(huì)多，淘寶現(xiàn)在對(duì)直播機(jī)構(gòu)和短視頻的扶持都是很好的，對(duì)中小機(jī)構(gòu)主播也是扶持比拼多多好。

二、如何選擇?

1、淘寶和拼多多開(kāi)店門檻都很低，低的憑身份證注冊(cè)就行，高的根據(jù)行業(yè)品類不同，要交一定保證金。淘寶創(chuàng)立于2003年，是一個(gè)相對(duì)成熟的電商平臺(tái)。成熟就意味著健全的服務(wù)、嚴(yán)格的管理和穩(wěn)定的用戶。所以淘寶適合那些有一定資源，追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者。

拼多多創(chuàng)立于2015年，是個(gè)電商新闖入者。它大部分游戲規(guī)則處在嘗試和磨合中，所以機(jī)會(huì)和困難并存。適合那些更敢于嘗試和冒風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者。

2、從獲客上看，淘寶是傳統(tǒng)電商，它符合大部分人對(duì)網(wǎng)購(gòu)常識(shí)的基本認(rèn)知，擁有一大批成熟的購(gòu)物用戶。淘寶的用戶相對(duì)穩(wěn)定，但店鋪獲客成本更高。

3、拼多多屬于社交電商，它的獲客途徑更多來(lái)源于社交場(chǎng)景。拼多多的用戶人群飄忽，但獲客成本更低。所以淘寶適合打持久戰(zhàn)的賣家，拼多多適合打游擊戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者。

4、淘寶資源分配的重心，偏向于權(quán)重。就是偏向店鋪通常長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累了比較高信用度、活躍度和穩(wěn)定性的商戶。

5、拼多多資源分配的重心，偏向于活力。就是偏向短期內(nèi)，活動(dòng)力度大，具時(shí)效性或特殊性的商戶。

6、所以淘寶開(kāi)店，適合耐心地守和養(yǎng)，業(yè)績(jī)伴隨權(quán)重的增加而增長(zhǎng)。拼多多開(kāi)店，適合機(jī)智地迎合和捕捉。抓住平臺(tái)的任何一波資源，收獲較大。

7、淘寶的管理，嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致。主要通過(guò)對(duì)那些長(zhǎng)期注重規(guī)則，循規(guī)蹈矩的商戶，傾斜資源，來(lái)完善閉環(huán)。拼多多的管理，簡(jiǎn)單粗暴，它主要通過(guò)處罰違規(guī)，來(lái)維護(hù)流程的可靠性。

淘寶和拼多多相對(duì)比起來(lái)，肯定是各有千秋，其實(shí)拼多多最開(kāi)始這個(gè)平臺(tái)確實(shí)不怎么樣，但是隨著一些規(guī)則的改變，拼多多也被越來(lái)越多的小伙伴們所信賴。