深圳,在改革開(kāi)放浪潮中崛起,迎來(lái)經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立45周年里程碑。45年來(lái),它以“敢為天下先”的勇氣,從漁村蛻變?yōu)閲?guó)際化大都市,改革創(chuàng)新貫穿發(fā)展始終,孕育出大批活力企業(yè)。其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)堪稱(chēng)中流砥柱,貢獻(xiàn)全市超50%稅收、近60%增加值、90%以上就業(yè),創(chuàng)新領(lǐng)域更有“6個(gè)90%”的亮眼表現(xiàn),盡顯蓬勃生機(jī)——而東鵬飲料,正是這片民營(yíng)沃土上成長(zhǎng)起來(lái)的杰出民族品牌代表。

東鵬飲料拳頭產(chǎn)品“東鵬特飲”
深圳民營(yíng)乘風(fēng)起,東鵬初創(chuàng)破萬(wàn)難
回溯深圳發(fā)展軌跡,早期依托“三來(lái)一補(bǔ)”模式,借地緣優(yōu)勢(shì)與政策紅利快速融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,完成原始資本積累與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)搭建。但深圳并未止步,憑借敏銳洞察力與突破精神,逐步向“硬核科技”轉(zhuǎn)型。如今,其在高新技術(shù)、金融科技、人工智能等領(lǐng)域成果斐然,華為、騰訊引領(lǐng)全球科技變革,大疆、比亞迪在各自賽道獨(dú)樹(shù)一幟,成為中國(guó)科技實(shí)力的閃耀名片。
在這一進(jìn)程中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終沖鋒在前,既是深圳改革創(chuàng)新的“試驗(yàn)者”,也是城市發(fā)展的“推動(dòng)者”。起家于深圳的東鵬飲料,正是其中的典型代表——如今已成長(zhǎng)為“功能飲料第一股”,市值超1500億元且謀劃赴港二次上市,其發(fā)展既是精彩創(chuàng)業(yè)傳奇,更是深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)多元崛起、釋放創(chuàng)新動(dòng)能的生動(dòng)縮影。
東鵬飲料的發(fā)展之路充滿(mǎn)挑戰(zhàn),始終在時(shí)代浪潮與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中砥礪前行。2003年,在國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)受外資品牌沖擊、競(jìng)爭(zhēng)白熱化之際,林木勤果斷出手,與20名員工拿出全部積蓄,成功接手東鵬實(shí)業(yè)資產(chǎn),成立深圳市東鵬飲料實(shí)業(yè)有限公司,完成從國(guó)企到民營(yíng)股份制企業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型。彼時(shí)國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)格局初定,但功能飲料仍有廣闊空間,東鵬飲料精準(zhǔn)錨定能量飲料細(xì)分賽道,以差異化策略破局。初期聚焦高強(qiáng)度工作、對(duì)能量補(bǔ)充有迫切需求的藍(lán)領(lǐng)群體,憑東鵬特飲“實(shí)惠價(jià)+大容量”及“累了困了喝東鵬特飲”的廣告語(yǔ)打開(kāi)市場(chǎng),2009年新款包裝上市即售2萬(wàn)箱,2012年銷(xiāo)售額成功破億。

累了困了喝東鵬特飲
東鵬破圈謀新局,多品渠道筑根基
隨著規(guī)模擴(kuò)大,東鵬飲料突破藍(lán)領(lǐng)市場(chǎng)局限,向年輕群體拓展并升級(jí)品牌策略。數(shù)字化浪潮初起時(shí),其敏銳捕捉“掃一掃”流量機(jī)遇,率先引入“一物一碼”“瓶箱關(guān)聯(lián)”技術(shù),借掃碼互動(dòng)搭建早期私域流量池,既實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者直接連接,也為精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)奠基。同時(shí),品牌雙線(xiàn)發(fā)力:2013年簽約謝霆鋒代言,在央視及各大衛(wèi)視黃金時(shí)段密集投廣,快速提升全國(guó)認(rèn)知度;還積極贊助體育與電競(jìng)賽事,精準(zhǔn)觸達(dá)年輕群體,成功從區(qū)域品牌升級(jí)為全國(guó)性品牌。
在核心產(chǎn)品之外,東鵬飲料積極推進(jìn)“1+6”多品類(lèi)戰(zhàn)略,以能量飲料為核心,拓展電解質(zhì)飲料(“東鵬補(bǔ)水啦”)、茶飲料(“果之茶”、“上茶”系列、“多喝多潤(rùn)”)、咖啡飲料(“東鵬大咖”)、植物蛋白飲料(“海島椰”椰奶)及果蔬汁類(lèi)飲料(生榨油柑汁)等多個(gè)品類(lèi)。其中“東鵬補(bǔ)水啦”表現(xiàn)突出,2024年銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)280%,躋身“十億級(jí)單品”;2025年,強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭不減,東鵬補(bǔ)水啦上半年銷(xiāo)售額達(dá)到14.93億元,與其2024年全年業(yè)績(jī)近乎持平,同比增幅達(dá)213.7%,營(yíng)收占比躍升至13.91%,成為東鵬飲料集團(tuán)增長(zhǎng)的重要支撐之一。渠道建設(shè)上,東鵬飲料構(gòu)建“線(xiàn)下+線(xiàn)上”立體網(wǎng)絡(luò):線(xiàn)下與超3000家經(jīng)銷(xiāo)商合作,超420萬(wàn)終端門(mén)店覆蓋城鄉(xiāng)各類(lèi)場(chǎng)景;線(xiàn)上布局主流電商與社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),還通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)打通供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)掌控與高效響應(yīng)。

東鵬飲料“1+6”多品類(lèi)產(chǎn)品家族
多品類(lèi)戰(zhàn)略與渠道布局的協(xié)同發(fā)力,進(jìn)一步夯實(shí)了東鵬飲料的市場(chǎng)根基,也推動(dòng)拳頭產(chǎn)品東鵬特飲邁入新高度。2023年,東鵬特飲正式邁入“百億大單品”行列。另?yè)?jù)尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2024年,東鵬特飲在我國(guó)能量飲料市場(chǎng)的表現(xiàn)持續(xù)攀升:銷(xiāo)售量占比從2023年的43.0%提升至47.9%,連續(xù)四年位居我國(guó)能量飲料銷(xiāo)售量榜首;同時(shí),其全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額份額占比也從30.9%上升至34.9%,進(jìn)一步鞏固了在賽道內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位。
錨定國(guó)內(nèi)強(qiáng)根基,東鵬出海拓新程
在多品類(lèi)戰(zhàn)略與全渠道布局的協(xié)同發(fā)力下,東鵬飲料已在國(guó)內(nèi)能量飲料賽道站穩(wěn)頭部位置,面向未來(lái),其發(fā)展戰(zhàn)略更顯清晰:一方面,繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在鞏固能量飲料市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上,加大對(duì)新品類(lèi)的推廣力度,滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多樣化的需求;另一方面,加速?lài)?guó)際化布局,東鵬飲料逐步構(gòu)建完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和渠道體系,產(chǎn)品覆蓋多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)設(shè)立生產(chǎn)基地和本地化營(yíng)銷(xiāo)策略,東鵬飲料在印尼市場(chǎng)已成功打開(kāi)局面。隨著民族品牌國(guó)際影響力的不斷提升,東鵬飲料有望在海外市場(chǎng)復(fù)制國(guó)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)突破。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立45年來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,東鵬飲料作為其中的杰出代表,見(jiàn)證并參與了深圳的輝煌歷程。從“三來(lái)一補(bǔ)”到“硬核科技”,從區(qū)域品牌到全國(guó)乃至全球知名品牌,東鵬飲料的發(fā)展是深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)縮影。在未來(lái),相信東鵬飲料將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神,在深圳這片充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的土地上,書(shū)寫(xiě)更加精彩的篇章,為深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力,也為民族品牌走向世界貢獻(xiàn)力量。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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