近日，東鵬飲料集團(tuán)與南方醫(yī)科大學(xué)的“白大褂明日之星”獎(jiǎng)學(xué)金捐贈(zèng)儀式在南方醫(yī)科大學(xué)廣州校區(qū)落下帷幕。雙方達(dá)成的五年戰(zhàn)略公益合作，不僅是對(duì)2020年啟動(dòng)的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃的延續(xù)，更標(biāo)志著東鵬飲料在“助學(xué)”這一細(xì)分公益領(lǐng)域的深耕與升級(jí)。從聚焦醫(yī)學(xué)人才培育的專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，到覆蓋鄉(xiāng)村體育教育、特殊群體幫扶的多元布局，東鵬飲料以“精準(zhǔn)賦能”為核心，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“讓愛更有能量”的公益理念。

捐贈(zèng)儀式現(xiàn)場(chǎng)

精準(zhǔn)賦能醫(yī)學(xué)教育，織密醫(yī)療公益網(wǎng)絡(luò)

東鵬飲料與南方醫(yī)科大學(xué)的合作，是企業(yè)助力醫(yī)學(xué)教育的典型實(shí)踐。自2020年“白大褂明日之星”獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃發(fā)起以來(lái)，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)南方醫(yī)科大學(xué)本碩博連讀八年制的優(yōu)秀學(xué)子，已累計(jì)幫助超500名學(xué)生。此次升級(jí)為五年戰(zhàn)略公益合作，為醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)提供更持續(xù)的支持。

作為全國(guó)頂尖獨(dú)立醫(yī)科院校，南方醫(yī)科大學(xué)為國(guó)家培養(yǎng)了大批醫(yī)療衛(wèi)生骨干，而“白大褂明日之星”計(jì)劃恰好精準(zhǔn)對(duì)接其“拔尖創(chuàng)新醫(yī)學(xué)人才”培養(yǎng)目標(biāo)。東鵬飲料執(zhí)行總裁林木港在捐贈(zèng)儀式上強(qiáng)調(diào)，雙方合作既源于信任的情誼，更建立在對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的認(rèn)可基礎(chǔ)之上。長(zhǎng)期穩(wěn)定的獎(jiǎng)學(xué)金支持，希望能夠助力南方醫(yī)科大學(xué)培養(yǎng)拔尖、創(chuàng)新的醫(yī)學(xué)人才，共同打造更高效、更具影響力的“校企協(xié)同”公益新模式。

東鵬飲料集團(tuán)執(zhí)行總裁林木港致辭

從更廣闊的視角看，該計(jì)劃是東鵬飲料醫(yī)療公益體系的重要一環(huán)。此前，其與韓紅基金會(huì)合作時(shí)，已構(gòu)建“硬件支持－人才培養(yǎng)－服務(wù)升級(jí)”的全鏈條模式，而“白大褂明日之星”則通過(guò)資助醫(yī)學(xué)人才的長(zhǎng)期教育，為基層醫(yī)療儲(chǔ)備“新鮮血液”。這份投入，與東鵬飲料在急救室捐贈(zèng)、醫(yī)護(hù)培訓(xùn)等領(lǐng)域的行動(dòng)形成呼應(yīng)，共同織密守護(hù)公眾健康的公益網(wǎng)絡(luò)。

持續(xù)布局教育公益，構(gòu)建多維助學(xué)體系

東鵬飲料的助學(xué)公益從未局限于單一領(lǐng)域，而是以“公平”與“成長(zhǎng)”為雙軸，構(gòu)建起多維度幫扶體系。除“白大褂明日之星”這類專業(yè)人才培育計(jì)劃外，“卡友子女助學(xué)計(jì)劃”與“青出于籃”計(jì)劃分別從不同群體的需求出發(fā)，讓公益的觸角延伸至更廣泛的教育場(chǎng)景。

“卡友子女助學(xué)計(jì)劃”直擊貨車司機(jī)家庭的教育困境。2024年首次啟動(dòng)時(shí)，便為200名考入本科院校的貨車司機(jī)子女提供助學(xué)金，不僅緩解了家庭經(jīng)濟(jì)壓力，更通過(guò)升學(xué)指導(dǎo)等配套服務(wù)，為學(xué)子搭建從“入學(xué)”到“成長(zhǎng)”的支持橋梁。貨車司機(jī)作為社會(huì)物流的“毛細(xì)血管”，其家庭的教育需求常被忽視，東鵬飲料的這一行動(dòng)，既體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者的關(guān)懷，也通過(guò)“教育賦能”打破代際困境，實(shí)現(xiàn)公益的長(zhǎng)效價(jià)值。

東鵬特飲·卡友子女助學(xué)計(jì)劃

而“青出于籃”計(jì)劃則從“體育教育公平”切入，為鄉(xiāng)村教育注入活力。自2022年啟動(dòng)以來(lái)，該計(jì)劃聯(lián)合姚基金已在貴州、江西、四川、湖北、湖南、云南等地建成公益籃球場(chǎng)，為300余所鄉(xiāng)村小學(xué)捐贈(zèng)體育物資，惠及32萬(wàn)青少年。更值得關(guān)注的是，項(xiàng)目并非止步于硬件捐贈(zèng)，還以支持籃球集訓(xùn)、聯(lián)賽和大學(xué)生志愿者支教等活動(dòng)，覆蓋14萬(wàn)鄉(xiāng)村少年。2024年，該項(xiàng)目獲評(píng)“最佳體育公益”，其成功的關(guān)鍵正在于：東鵬飲料不僅“授人以魚”，更“授人以漁”，用“硬件 + 人文”的雙驅(qū)動(dòng)模式，讓教育公平從“機(jī)會(huì)均等”走向“質(zhì)量提升”。

東鵬飲料支持姚基金“青出于藍(lán)”公益項(xiàng)目

整合資源創(chuàng)新模式，打造公益生態(tài)共同體

助學(xué)公益，始終嵌套在其“讓愛更有能量”的整體公益框架中，通過(guò)創(chuàng)新模式與跨界聯(lián)動(dòng)，讓單個(gè)項(xiàng)目的影響力持續(xù)放大，形成“公益生態(tài)共同體”。

在“白大褂明日之星”計(jì)劃中，南方醫(yī)科大學(xué)的教育資源與東鵬飲料的社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)了完美互補(bǔ)，不僅保證了獎(jiǎng)學(xué)金的精準(zhǔn)發(fā)放，更讓企業(yè)能直接參與醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)過(guò)程，開創(chuàng)了校企合作新模式。而此次的校企協(xié)同模式實(shí)則與東鵬飲料在其他領(lǐng)域的合作邏輯一脈相承：無(wú)論是與韓紅基金會(huì)共建急救體系，還是與姚基金推動(dòng)體育教育，均通過(guò)“專業(yè)機(jī)構(gòu) + 企業(yè)資源”的組合，讓公益行動(dòng)更具專業(yè)性與可持續(xù)性。

東鵬飲料的公益生態(tài)正形成良性循環(huán)：企業(yè)投入資源，受益者成長(zhǎng)后回饋社會(huì)，而每一個(gè)參與者都能在其中感受到“愛”的傳遞與“能量”的增值。

從醫(yī)學(xué)人才的“長(zhǎng)期培育”，到鄉(xiāng)村孩子的“成長(zhǎng)護(hù)航”，再到貨車司機(jī)家庭的“夢(mèng)想托舉”，東鵬飲料的助學(xué)公益始終圍繞“人”的需求展開。這些行動(dòng)或許領(lǐng)域不同、形式各異，但都指向同一個(gè)目標(biāo)：用持續(xù)的投入與創(chuàng)新的模式，讓每個(gè)個(gè)體都能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓教育的光芒照亮更多角落。這既是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是“讓愛更有能量”理念最生動(dòng)的詮釋。

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