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      泰康養老:新壽險賽道下的高質量轉型探索

      2024-05-02 15:39:21 來源:今日熱點網

      轉型是發展的必經階段。對于保險行業而言,當前,是人口結構的轉型,是宏觀經濟的轉型,更是自身經營的轉型。

      長壽時代撲面而來,百歲人生時代來臨,人人長期帶病生存。國家支持養老產業、銀發經濟的政策陸續出臺,發力養老金融和醫養領域是人口、經濟和行業發展共同作用下的大勢所趨,也給正在高質量發展轉型進程中的保險公司,提供了機遇。而泰康養老保險股份有限公司(以下簡稱“泰康養老”)這家帶有“新壽險”基因的養老保險公司,也在泰康“支付+服務+投資”三維發展模式中,實現“行穩”和“致遠”的兼顧平衡,并為行業高質量轉型發展提供了一條具有實踐價值的路徑。

      打牢第二支柱基礎以行穩 抓穩第三支柱機遇以致遠

      建立“三支柱”養老保障體系以解決養老籌資問題,是“國際共識”。

      目前,我國已初步構建起以基本養老保險為基礎,以企業、職業年金為補充,與個人自愿開展的各類養老儲蓄包括個人養老金相銜接的“三支柱”體系。多數養老保險公司同時擁有經營第二支柱企業、職業年金和第三支柱個人年金保險業務的經驗,這為他們參與養老金融建設打下了牢固基礎。泰康養老便是其一。

      據了解,自成立伊始,泰康養老便專注企業年金主業,打造大受托服務模式,并在積極開展企業年金受托管理業務的同時,前瞻性地探索個人長期年金保險產品,積累了豐富的經驗,取得了不俗的成績。

      截至2024年一季度,泰康養老二支柱年金受托規模近5000億元,規模增速多年位居市場前列,企業年金集合計劃累計平均收益常年領先行業。同時,泰康養老自2013年起探索個人長期保障業務,為企事業職工提供包括長期年金保險在內的一攬子保障方案,為布局養老第三支柱積累了經營經驗和客戶資源,打出了轉型的“提前量”。以此銷售模式創新為引領,公司將第三支柱提高到戰略層面,專設個人養老金部,加速推動第三支柱體系建設。

      數據顯示,自2023年5月啟動個人養老金產品銷售,泰康養老合計銷售個人養老金產品超5.8萬件,保費規模超6.8億元,位居壽險市場前列。

      做好“To B”以行穩 挖掘“To C”以致遠

      如果說泰康養老的專業能力是第二、第三支柱的根本支撐,那么職域服務模式則是其做大做強的支點。個人養老金業務保費規模躋身壽險市場前列的成績,正是職域服務模式的厚積薄發。

      泰康養老的職域服務模式聚焦企業需求,面向職工個人,可以提供涵蓋長期健康、養老和意外的一攬子保障產品。從社會效益的角度來看,企業能夠在不增加財務成本的情況下,增加職工的保險保障水平。從職工感受的角度來看,不斷壓縮的交易環節和不斷降低的交易成本,讓員工獲得了價格相對更優、品質相對更佳的醫養保險服務,也減輕了職工自己挑選、比較保險產品的壓力。

      職域服務模式帶給公司的優勢也很明顯,一方面是抓住了優質的客戶,收入體面和穩定的企事業單位職工顯然是保險公司的優質客戶。另一方面是不依賴“人海戰術”,提升銷售效率。養老保險公司起源于企業年金業務,沒有大規模的個險銷售隊伍,在職場對企業職工進行集中服務,可以大大降低對于銷售人員數量的依賴。

      至今,泰康養老已經持續實踐職域服務模式11年,服務5萬多家企業的職工及家屬超1000萬人,銷售人員的人均產能超過了30萬元。

      融入“新壽險”模式以行穩 堅持高質量發展以致遠

      2024年首個工作日,泰康保險集團董事長陳東升在《金融時報》發表署名文章《擁抱新壽險 迎接行業高質量發展》,凝練多年泰康創新實踐,前瞻性地提出“新壽險”模式,即從傳統壽險業“支付+投資”的二維結構模式轉型為“支付+服務+投資”的三維結構模式。

      在“新壽險”理論體系里,支付端、服務端、投資端各有分工,高效協同。一方面是要打造最佳最優籌資模式,提高健康和養老支付能力。另一方面是要建設覆蓋全生命周期的、一站式的高品質醫養康寧服務體系,形成大健康產業生態大閉環,是“長壽時代 泰康方案”。

      在“新壽險”商業模式中,泰康養老聚焦企事業職工一攬子保險保障服務,打造對公特色養老險公司的定位清晰明確。以“長壽時代 泰康方案”為經營的方法論,泰康養老借力二三支柱籌資杠桿,背靠集團醫養康寧優勢,要同時為企事業職工解決養老資金籌集和養老資源歸集這兩個需求。

      2023年10月,國務院印發《關于推進普惠金融高質量發展的實施意見》,鼓勵保險公司開發各類商業養老保險產品,有效對接企業(職業)年金、第三支柱養老保險參加人和其他金融產品消費者的長期領取需求。聚焦主業高質量發展,已成為當前養老險公司高質量轉型發展的“主旋律”。

      始終順應長壽時代發展趨勢 做寫好“養老金融”大文章的中堅力量

      近日,陳東升董事長在泰康第23屆世紀圣典頒獎大會上提到,“…泰康的創新商業模式要加快步伐,不斷創新,不斷迭代,保持核心競爭能力。我們不斷深化對新壽險的認知,推進新壽險的實踐。我們享受到了創新的紅利,也深刻理解了創新的不易。我們堅信我們的戰略,相信我們的創新商業模式,初心不改、創新永續,全面擁抱新壽險,引領壽險新時代…”

      據介紹,泰康養老作為泰康保險集團旗下專業養老保險公司,將聚焦養老金融,持續打造和完善最佳最優養老籌資模式。堅持深耕養老第二支柱的企業、職業年金業務,筑牢基本盤;堅持通過職域服務模式,將服務從對公端延伸至個人,多渠道服務養老籌資,并不斷豐富企事業職工的醫養服務供給,融入“新壽險”模式打造新型養老保險公司,力爭成為書寫養老金融大文章的中堅力量。


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