撥開數據迷霧 洞察管理本質 助力車隊提升|榮興車隊隊長組織召開2023年度創優分析會
深圳市東部公共交通有限公司五分公司榮興車隊現有車輛數204臺,員工560名,為快速、深入了解車隊目前管理現狀,精準聚焦管理難題,有效實施各項管理舉措,榮興車隊隊長鄭碧平于2024年2月5日組織副隊長、業務骨干開展2023年度創優分析會。
會議首先由鄭隊通報2023年度創優指標加分及扣分情況、車隊各項指標排名、與優秀車隊的差距,讓副隊長、基層服務人員通過直觀的數據對創優成績有了整體的了解,明確各業務口2024年度需重點關注的問題、努力方向,統籌協調規劃各業務口工作。
其次,由3名副隊長跟進當下重點工作,一是在保障營運秩序的前提下落實帶薪事假工作,負責營運的基層服務人員每日上報營運各項考核指標完成情況、春運保障情況;二是特別防護期期間,負責安全的基層服務人員務必做好安全工作提醒,堅守崗位,保持電話暢通,隨時待命,為安全工作保駕護航;三是技術要跟進落實新車投放工作及車輛維護保養工作,杜絕病車上路,有效管控車輛百公里電耗;四是安全、營運、技術、后勤、人事要做好信息共享工作,負責后勤的基層服務人員務必做好后勤保障,為堅守在一線的司乘人員營造一個溫暖、祥和的港灣氛圍。
會議最后,鄭隊表示數據分析是幫我們了解車隊現狀的直觀方法、有效捷徑,2024年我們要及時利用各項數據,洞察管理本質,快速查找問題,及時糾正不足,我們要勤于學習、齊心協力,撥開數據迷霧,讓車隊業績更上一層樓!
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