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      深圳熱線

      《全球化先鋒,數字化引領》第六屆百思特中國企業變革峰會于深圳圓滿落幕!

      2023-10-26 22:32:20 來源:今日熱點網

      10月19日,由百思特管理咨詢集團主辦的“2023年第六屆百思特中國企業變革峰會”(簡稱BCTC)于深圳圓滿落幕。

      此次峰會大咖云集,包括華為公司前高級副總裁、華營董事長胡彥平;三一集團高級副總裁、海外經營總部總監徐明;百思特管理咨詢集團董事長、中國企業變革研究院院長張正華;恒安集團前黨委書記、恒安集團創新學堂首任執行院長劉瑩;華為原中國區規劃咨詢總監、《華為數字化轉型》作者鄧斌;九畹資本聯席總裁、九畹資本聯合創始人王進安;深圳順絡電子副總裁、聯合創始人李宇;極視角科技創始人陳振杰;百思特集團副總裁、IBM駐華為全球變革第一任項目經理、前華為全球業務變革副總裁Joseph Smith等重磅嘉賓到場分享。

      同時,本次峰會吸引了800余位企業領袖、專家蒞臨現場,碰撞思想,共同探討中國企業新全球化與數字化變革之

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      大咖云集,先鋒觀點

      十年跨越,百年崢嶸。在新全球化和數字化的時代下,中國企業受到環境、技術和模式等多種外部因素的驅動和影響,整個商業環境與格局都在發生著深刻的變化。

      如何逆襲突圍,成為了擺在很多企業家面前最大的挑戰與命題,但這也促使著中國企業堅定不移地選擇再出發、再創業、再全球化!

      趨勢《2023年中國企業變革指數》

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      張正華百思特集團創始人、中國企業變革研究院院長

      百思特集團董事長、中國企業變革研究院院長張正華先生首先為本次峰會進行了開幕致辭,并發布《2023年中國企業變革指數》。

      張正華講道:“百思特中國企業變革研究院成立將近十年時間,每一年都會發布中國企業變革指數。2023年,是近十年來中國企業環境動態因子最多的一年,也是變革要求最高的一年。”

      他強調,雖然環境組織在變動,不可能以不變應萬變,但只有主動變革,以變革謀未來,才能立于不敗之地,真正轉危為機。

      變革《混沌中尋求變革之路,企業變革之法》

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      胡彥平華營董事長、華為公司前高級副總裁

      一句“遙遙領先”響徹全球,利刃出鞘!華為公司前高級副總裁、華營董事長胡彥平在會上以《混沌中尋求變革之路,企業變革之法》為主題,分享了企業如何在當今局勢下逆勢突圍。

      胡彥平講道:“環境在變化,企業必須要變化。企業長期持續的兩種基本能力就是企業轉型能力,與企業的組織變革能力。而任正非先生是最早意識到組織變革是企業成長過程中必須始終堅持的一項重要任務。活下去,既是華為公司的最低綱領,也是華為公司的最高綱領。”

      同時胡彥平強調,企業的實力主要來自于創始人;勝任力,來自于企業每一個個體;而組織能力則來自于整個組織資源的整合與協同,是通過整個流程與執行系統來整合的。流程,依舊是組織能力的核心。回顧華為推進組織流程化建設的四種方式,包括了兩種適應性應對的組織變革、兩種事先規劃的組織變革。華為將四種方式融合在一起,在過去20年里,實現了組織變革的落地、推進。

      數智《邁進數字新時代,明晰數字化轉型路徑》

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      鄧斌華為原中國區規劃咨詢總監《華為數字化轉型》等作者

      如何定義數字化?如何更好推動“冰山之下”的數字化?華為原中國區規劃咨詢總監、《華為數字化轉型》作者鄧斌為大家帶來了題為《邁進數字新時代,明晰數字化轉型路徑》的分享。

      數字化轉型,可以拆解為“數字化”與“轉型”,分別代表著生產工具與生產關系。本次分享鄧斌將視角聚焦于“生產工具”。

      鄧斌講道:“沒有偉大的企業,只有時代的企業。每一代人,都有屬于這代人的工具。我們這一代人面臨的工具升級包括:信息化、數字化與智能化。從企業發展的驅動力演進路徑來看,個人驅動、職能驅動都離不開對人的依賴,流程驅動、數據驅動、智能驅動。這三者都稱為數字化轉型。”

      鄧斌用特斯拉基于數據驅動來實現賣保險、酷特智能利用計算機技術實現技術驅動兩個案例,生動地講解了工具的迭代對組織的影響力之大。

      標桿《恒變者安:看恒安保持高效率持續創新之道》

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      劉瑩恒安集團前黨委書記恒安集團創新學堂首任執行院長

      恒變者安,回歸企業本質,恒安集團始終堅持以變革驅動企業持續創新。恒安集團前黨委書記、恒安集團創新學堂首任執行院長劉瑩帶來《恒變者安——看恒安保持高效率持續創新之道》,分享恒安近40年用三次管理變革重塑自我的故事。

      管理變革是恒安保持高效率的利器。1998年在香港主板上市,2001年恒安邀請美國湯姆斯公司啟動第一次管理變革,破釜沉舟;借著第一次管理變革余溫,2009年啟動了第二次變革:標準化;2014年啟動第三次變革,通過信息化逐步扁平化,激發創客化,實施臺化。

      劉瑩講道:“從上市到三次管理變革,苦笑曲線體現了變革接受度的過程。在通過各種各樣的方式在變革過程中嘗到勝利果實后,大家慢慢接受了變革。”同時她也強調了變革最重要的是選對人,選對組織變革的人,以及選對咨詢公司。

      全球《三一全球化之旅》

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      徐明三一集團高級副總裁、海外經營總部總監

      三一集團高級副總裁、海外經營總部總監徐明為大家帶來了《三一全球化之旅》。

      作為世界500強,三一集團近年來在全球化路徑中展現出了傲人成績,三一的海外經營模式探索與布局也給中國企業的全球化之路帶來了啟示。誕生于漣源,成長于長沙,但如今足跡已遍布全球,這都源于三一海外市場業務、經營模式、智造布局等不斷的探索。

      在全球化的探索與堅守中,三一從未放棄追逐自己的夢想。

      資本《資本市場眼中優秀企業應該具備的關鍵因素與能力》

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      王進安九畹資本聯席總裁、九畹資本聯合創始人

      資本市場的動向往往與行業賽道的發展有著密切的關系,疫情后時代受到科技創新、模式重塑以及消費者市場的變化,對很多發展中企業產生著重要沖擊與影響。九畹資本聯席總裁、九畹資本聯合創始人王進安帶來了題為《資本市場眼中優秀企業應該具備的關鍵因素與能力》的分享。

      王進安介紹了募資現狀與投資現狀,并進行了詳細的投資分析。投資的賽道與時點十分重要,只要選好正確的賽道與選手,那么任何階段都可能獲得3年10倍的回報。

      同時,他也提出了移動互聯網、新能源汽車產業、“硬科技”三個頂級賽道,并在最后強調“好的商業模式是企業成功的一半”。

      圓桌論壇,思想碰撞

      座談

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      圓桌論壇

      會議以“從中國制造到中國創造”為主題,特別組織了圓桌對話環節,圍繞技術創新、人工智能科技創新、模式創新市場拓展、管理創新等主題進行了激烈討論。

      由百思特集團總裁陳浩擔任主持人,參與嘉賓分別為三一集團高級副總裁、海外經營總部總監徐明;深圳順絡電子副總裁、聯合創始人李宇;極視角科技創始人陳振杰;百思特集團副總裁、IBM駐華為全球變革第一任項目經理、前華為全球業務變革副總裁Joseph Smith。

      各位嘉賓就2023年經濟形勢、AI人工智能、數字化等方面進行了充分地探討,為中國企業在技術創新、人工智能應用、全球化道路、企業變革創新提出了建設性意見,引起了現場許多企業家的思考。

      簽約盛典

      簽約

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      聯盟簽約

      依托峰會,百思特中國企業變革研究院聯合十余家專業研究機構、知名高等院校及頂尖專家學者,共同發起中國企業變革智庫聯盟!攜手探索新時代下中國企業變革新路徑與新方法,共同為中國企業變革持續賦能!

      尾聲

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      合影留念

      變革是推動企業發展的主旋律,至此,2023年第六屆百思特中國企業變革峰會圓滿結束。期待各位企業與企業家以峰會為契機,未來深入研究探討,密切交流合作,為中國企業高質量發展共聚力量,以變革,謀未來!

      抽獎花絮

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      抽獎現場

      在最后的抽獎環節,現場的幸運觀眾分別獲得了鄧斌老師簽名著作《管理者的數字化轉型》、瀘州老窖1573灣區之光、百思特商學院公開課免費名額、華為手表以及華為Mate60手機。

      免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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