在2021年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“里程碑”的基礎(chǔ)上，金域醫(yī)學(xué)在2022年上半年再創(chuàng)佳績，上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤16.43億元，同比增長55.11%，創(chuàng)下歷史新高水平。

2022年上半年，金域醫(yī)學(xué)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入83.12億元，同比增長52.37%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤16.43億元，同比增長55.11%，且銷售凈利率也同比實(shí)現(xiàn)增長。

這家ICL龍頭企業(yè)儼然已經(jīng)走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。事實(shí)上，一直以來，外界對(duì)ICL的印象還停留在“跑馬圈地”時(shí)代，然而國內(nèi)ICL龍頭金域醫(yī)學(xué)已經(jīng)“更進(jìn)一步”，走向了“精耕細(xì)作”的高質(zhì)量發(fā)展階段。這離不開公司此前“跑馬圈地”所帶來的規(guī)模效應(yīng)，但在此基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化給公司毛利率等業(yè)績指標(biāo)帶來更有效改變。

據(jù)悉，金域醫(yī)學(xué)是國內(nèi)在連鎖實(shí)驗(yàn)室數(shù)量、覆蓋區(qū)域、服務(wù)客戶數(shù)量等多維度領(lǐng)先的獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室。截至2022年6月末，公司已在全國（包括香港地區(qū)）建立了43家中心實(shí)驗(yàn)室，并廣泛建立區(qū)域?qū)嶒?yàn)室、快速反應(yīng)實(shí)驗(yàn)室，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國90%以上人口所在區(qū)域，同時(shí)，公司夯實(shí)醫(yī)療冷鏈物流能力，通過“多頻次循環(huán)中轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)”方式，構(gòu)建省內(nèi)標(biāo)本快速流通“2/4/8h服務(wù)圈”，及跨省“24h”醫(yī)療冷鏈物流服務(wù)網(wǎng)，擁有行業(yè)內(nèi)覆蓋最廣、輻射最深的醫(yī)療冷鏈物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，迄今已建立2000多個(gè)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋全國31個(gè)省（自治區(qū)、直轄）。

其中，公司合作共建實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)近年來增長迅速，成為醫(yī)檢業(yè)務(wù)增長重要?jiǎng)恿Γ?021年運(yùn)營共建項(xiàng)目670個(gè)，新拓展項(xiàng)目150余個(gè)。公司通過大力推進(jìn)與頂級(jí)三級(jí)醫(yī)院的戰(zhàn)略合作，客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，二/三級(jí)醫(yī)院數(shù)量占比提升至80%，貢獻(xiàn)業(yè)務(wù)占比85%。

2022年上半年業(yè)績依然亮眼，數(shù)據(jù)顯示，客戶單產(chǎn)同比增長49.93%，其中三級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)（不含新冠）收入同比增長21.91%，占公司收入比例達(dá)到36.22%，同比提升1.74個(gè)百分點(diǎn)，銷量增長高于一些其他客戶群體，帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)向高端層次發(fā)展的趨勢明顯。

在業(yè)務(wù)層面，金域醫(yī)學(xué)的檢測項(xiàng)目結(jié)構(gòu)也持續(xù)得到優(yōu)化，公司加快重點(diǎn)疾病線新項(xiàng)目開發(fā)。以臨床和疾病為導(dǎo)向系統(tǒng)開展項(xiàng)目源管理，重點(diǎn)支持神經(jīng)變性疾病、移植、免疫缺陷病等檢驗(yàn)技術(shù)能力建設(shè)，上半年共開發(fā)新項(xiàng)目195項(xiàng)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可以予以佐證。2022上半年公司醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.73億元，同比增長51.34%。從檢測項(xiàng)目來看，公司高端特檢業(yè)務(wù)（不含新冠）收入占比達(dá)到51.3%，同比有所提升，重要疾病方面，實(shí)體腫瘤診斷業(yè)務(wù)收入同比增長58.93%，感染性疾病診斷業(yè)務(wù)（不含新冠）收入同比增長18.37%，腎臟肝臟疾病診斷業(yè)務(wù)收入同比增長16.41%，神經(jīng)和臨床免疫診斷業(yè)務(wù)收入同比增長13.56%。

資料顯示，近年來，金域醫(yī)學(xué)不斷健全“全集團(tuán)一盤棋”的資源共享與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，啟動(dòng)一系列戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等項(xiàng)目，現(xiàn)代企業(yè)治理理念深入人心；同時(shí)進(jìn)一步完善“全集團(tuán)一盤棋”資源調(diào)配機(jī)制，更加注重流程優(yōu)化、技術(shù)整合、信息升級(jí)、模式創(chuàng)新，企業(yè)抗疫能級(jí)大幅躍升。

在“集團(tuán)一盤棋”統(tǒng)籌下，金域醫(yī)學(xué)完善產(chǎn)品研發(fā)中心與產(chǎn)能中心布局，提升公司產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)能力，進(jìn)一步提升公司核心競爭力。利用公司連鎖化運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域獨(dú)立法人實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉縣域，為當(dāng)?shù)馗骷?jí)醫(yī)療單位提供高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)，并提供技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等服務(wù)，全面提升區(qū)域內(nèi)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平，助力國家分級(jí)診療落地。