為產(chǎn)業(yè)賦能跑出“加速度”

6月30日，隨著最后一方混凝土的澆筑完成，由中建鐵投軌道交通公司EPC事業(yè)部承建的納米智能技術科技園（二期）項目全面封頂，為開發(fā)區(qū)鑄造出又一座高新產(chǎn)業(yè)鏈的 “里程碑”工程。

納米智能技術科技園（二期）項目位于被譽為“灣頂明珠”的廣州開發(fā)區(qū)知識城，是粵港澳大灣區(qū)信息技術產(chǎn)業(yè)“奇點”工程，項目建筑面積22萬平方米，歷時660天全面封頂，也標志著項目正式轉入裝飾裝修和機電安裝施工階段。項目建成后將打造成為全球領先的“納米創(chuàng)新集群”，助力科學城建設為全球影響力的納米技術產(chǎn)業(yè)高地。

科技引領，跑出創(chuàng)新“加速度”

項目注重科技創(chuàng)新，廣泛應用施工新技術，根據(jù)工程特點，圍繞緊鄰山地特殊地層基礎處理技術、新型防護外架鋼板網(wǎng)施工技術、BIM建模及BIM的管線綜合技術、鋼與混凝土組合結構應用技術、幕墻系統(tǒng)設計優(yōu)化、建筑墻體材料設計優(yōu)化、設計多方案比選實現(xiàn)價值創(chuàng)造、精益建造工序穿插等課題，大量采用“四新”技術，解決施工中各項難題。實現(xiàn)高層結構施工安全可靠、質量保障、工期縮短、成本節(jié)約，實現(xiàn)了“四節(jié)一環(huán)保”。

作為EPC工程總承包項目，各建設環(huán)節(jié)緊密銜接，在充分發(fā)揮EPC項目管理優(yōu)勢的同時，通過分析合同、不同業(yè)態(tài)的功能需求、限額標準，制定各專業(yè)設計任務書、交付標準、交付界面及設計接口的方式，以優(yōu)質的服務及設計管理“四個融合”為契機，不斷探索與實踐，推出適用于EPC工程的《全專業(yè)設計優(yōu)化案例庫》、《設計界面劃分及交付標準應用指南》、《EPC管理方案》等指導文件，強化設計引領作用，構建EPC管理新格局。

項目業(yè)主、設計、總包、監(jiān)理等各方均高度重視BIM技術應用，工程BIM建造標準高，BIM技術在各專業(yè)圖紙碰撞檢測、機電管線綜合深化、樓層凈空分析、施工方案驗證、方案三維交底、工程量統(tǒng)計等方面得到廣泛應用，為項目后續(xù)施工及施工標準提供可靠保障。

精益建造，跑出履約“加速度”

進場以來，項目確立確保省優(yōu)質工程獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程獎的管理目標，高標準、嚴要求開展各項工作。深入推行“精益建造”理念，確立“三減兩降一提升”的施工目標，在降低風險和成本的同時保證工程品質提升。為加強精細化管理，項目推出樣板引路制度，做到標準統(tǒng)一、指標量化。對施工過程的48道關鍵工序進行樣板策劃，并專門制作各類施工樣板進行現(xiàn)場展示，要求每道工序必須嚴格按照樣板進行施工。

針對工期緊，雨季持續(xù)時間長，常態(tài)化疫情防控等諸多不利因素的影響，為加快施工進度，項目通過精益建造策劃，堅持樣板引路，從工序穿插、工序優(yōu)化、設計優(yōu)化等方面實施開展，加強計劃管理，合理調配資源，嚴控工期節(jié)點。實現(xiàn)部分二次結構、管線管井預留預埋一次成活，欄桿扶手、地下室照明及消防水等永臨結合，施工生產(chǎn)效率得到大幅提升。并積極運用智慧工地系統(tǒng)，利用實測實量數(shù)據(jù)化儀器及時將相關數(shù)據(jù)實時上傳后臺，或編成“二維碼”張貼相關部位，為后臺決策管理提供科學詳實的依據(jù)。加強實現(xiàn)項目安全、環(huán)境等常態(tài)化管控，在塔吊、主要出入口、關鍵施工部位安裝攝像頭，通過后臺指揮中心，或手機APP進行動態(tài)監(jiān)控和管理，信息化手段為項目優(yōu)質履約插上了騰飛翅膀。

在追求質量的同時，項目采用精益建造中“三級四線”的計劃管理方法，根據(jù)總計劃科學分解各業(yè)務版塊和各專業(yè)計劃，多項任務串聯(lián)開展，同時將報批線、設計線、施工線及招采線組成工程進度節(jié)點控制地鐵圖，明確各階段任務目標，合理完善工序穿插，減少資源浪費，實現(xiàn)“零浪費”、“零庫存”，大大節(jié)省施工成本，獲業(yè)主高度評價。

黨建賦能，跑出發(fā)展“加速度”

藍圖已繪就，奮進正當時，項目經(jīng)理趙紅平表示：“在施工生產(chǎn)中，困難和問題常伴左右，但每次遇到艱難險阻，黨支部一班人都會靠前指揮、果敢決策，久而久之，黨支部就真正成了干部員工的主心骨，團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力也日益強大，這些也是戰(zhàn)勝一個又一個困難的秘訣”。黨支部成立以來，緊緊圍繞施工生產(chǎn)工作，認真開展“建證.崗隊區(qū)室”活動，以爭創(chuàng)黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)為目標，引導廣大黨員干部“亮身份、樹榜樣、強作風、比貢獻”，在科技攻關、勞動競賽、疫情防控、安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮示范引領作用，用實際行動擦亮了黨員先鋒底色。（朱文成 宋建三 田石剛）

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