5月18日，同道獵聘集團聯合招商蛇口產業園事業部、蛇口網谷黨群服務中心舉辦“如何通過薪酬績效實現降本增效”人才服務季HR公益沙龍活動。活動特邀獵聘大數據研究院高級研究員龐海瓊、獵聘HRO·薪班班華南戰略負責人黃劍軍、獵聘特聘講師馬勇進行主題分享。

活動現場，獵聘大數據研究院高級研究員龐海瓊以《2023年中高端人才趨勢洞察》為主題，圍繞2023年人才供需、深圳人才現狀、人才招聘策略建議三個方面展開分享。龐海瓊表示，從2023年開年后的新發職位占比來看，互聯網、電子/半導體/集成電路、機械設備和計算機軟件行業位居前四。這些行業發展現狀及前景較好，用人需求較為旺盛。投遞情況來看，2023年開工后人才投遞最活躍的是房地產開發經營、互聯網、機械/設備行業。整體來看，互聯網、機械/設備行業處于供需兩旺的狀態。

關于深圳人才現狀，獵聘大數據顯示，2020年6月后深圳TSI指數逐漸高于全國，2022年較2021年有一定下降。而從緊缺細分行業來看，汽車零部件及配件、煙草、工業自動化等細分行業人才較為緊缺，均在1.3以上。從職能來看，算法工程師、嵌入式軟件開發、硬件工程師、電子/電器工程師招聘難度較大。

獵聘HRO·薪班班華南戰略負責人黃劍軍以《勞務派遣、靈活用工招聘技能分享》為主題，重點分享了靈活用工業務模式和實戰招聘技巧。黃劍軍指出，靈活用工模式有著降低人才獲取成本、降低人力資源管理成本、降低薪酬福利成本、降低用工風險、組織效率提升、人才利用率提升、人力數量彈性、專人專事等顯著優點。當前我國靈活用工市場規模不斷擴大，預計2024年將達到17000億元。

針對后疫情時代HR面對的缺簡歷、不精準、周期長等招聘困局，黃劍軍表示增強渠道能力和企業吸引力是關鍵，首先要善用多維渠道如線上渠道、第三方服務、員工內推、線下渠道/校園招聘等進行人才“開源”;其次要明確人才地圖和用人畫像，這是精準招聘的開端;第三從吸引到相伴成長是人才引進的長遠之路。此外，黃劍軍還分享了鎖定候選人的招聘支持工作三步法和面試邀約小技巧，為到場所有HR切實提高工作效率賦能。最后，黃劍軍強調，理解并正視員工訴求，才能增強企業人才吸引力和員工穩定性，繼而實現降本增效，提升企業競爭優勢。

獵聘特聘講師馬勇在《如何通過薪酬績效實現降本增效》的分享中表示，薪酬管理的使命是激發組織活力、促進業務增長。他指出薪酬設計出現問題的三大原因包括不理解人性、不理解業務、不理解財務。他認為，好的制度設計不局限于制度本身，更重要的是，理解人性需求，理解價值創造，理解績效障礙。基于新人事管理咨詢實踐經驗，馬勇提出獨創的方法論，即薪酬設計應遵循“三看、三建、三要”的模型，高效幫助客戶解決難題。

此次中高端產業人才HR沙龍活動受到現場參會者的高度認可和充分肯定。吸引人才、留住人才、用好人才需要政府、園區、平臺、企業等多方合力。作為國內專業人才招聘平臺，未來獵聘將持續利用平臺優勢，鏈接多方資源，通過創新產品和多樣化服務賦能人力資源行業健康發展。