12月7日-12月10日,以“心有所護,不畏遠行”為主題的「甲子引力」年終盛典在線上舉行。在12月9日的“企業服務與業務創新”專場會議直播中,北京隆道網絡科技有限公司總裁吳樹貴向與會者分享了《用數字技術構建供應鏈競爭優勢》的主題演講。
在本屆大會上,吳總向參與線上直播會議的聽眾分享了隆道多年來在企業采購和供應鏈管理數字化轉型領域積累的研究成果和實踐經驗,為企業管理者、企業CIO、采購從業人員等提供了企業采購數字化轉型的參考方向和路徑。
吳總認為,當前社會既處于數字化時代,又處于供應鏈時代,現在的競爭是供應鏈和供應鏈之間的競爭,企業需要用數字技術構建供應鏈競爭優勢。就企業如何構建數字化供應鏈的構建,吳總提出了以下觀點。
構建數字化供應鏈的三大指導原則
數字化系統建設有一個重要的指導原則,就是我們不要為數字化而數字化,不要做一些脫離實際工作的數字化。因此,數字化系統建設要遵循三大原則:要體現企業的經營戰略和管理思想,支持運營流程的落地實施和數據資源匯聚使用,核心目標是追求作業的高效率和經營的高效益。所以怎樣建數字化系統和供應鏈思維有非常密切的關系,因為企業的經營現在是在供應鏈里,供應鏈的競爭需要我們用供應鏈的方式來進行組織、制定戰略,數字系統建設可由企業自主研發或委托外部服務商,首先要考慮清楚構建數字化系統的目的,必須三思而行。
構建數字化供應鏈的三大核心價值
供應鏈的核心訴求是全過程高效協同,我們研究的協同首先是信息必須到位。所以如果用“知”來指代信息的傳遞,用“行”來表達對信息的處理,那么一個數字化的系統來支撐協同就是要實現“知行合一”。
所以數字化建設一定要做到三大核心價值,即“賦能協同”、“支持決策”、“匹配數據”。第一要賦能協同,就是“即知即行”和“即行即知”。通過數字系統,用戶在獲取信息的同時就可以處理信息,在處理信息時其他相關人員也會立即獲知。第二是支持決策,在各個崗位運行時都要做很多決策,決策者需要及時獲得充分、完整的相關信息和數據才能做出正確決策,系統必須要做到能夠支撐這些決策。第三最重要的是匹配資源,資源主要是指數據資源,因為數字化之后,會形成一種數據形態的資源,所以要“以行聚知,以行配知”,通過數字化的應用功能匯聚數據,然后用功能來匹配這些數據資源。既要將企業內部各種系統的數據進行匯聚加工,又要通過技術手段與外部數據打通,充分發掘和釋放數據資源的價值。
構建數字化供應鏈的實操路徑“五步法”
基于多年企業數字化系統建設實施經驗,吳總研究總結出企業數字化轉型實操路徑“五步法”。第一步是頂層設計,要確定整個系統建設的指導思想和指導原則,其中還包括怎樣搭建團隊,確定任務邊界。第二步,要對流程進行梳理并且進行重新定義,分析它的成因,對已有流程進行一些優化、升華。第三步,逐一梳理各流程節點,明確節點功能、節點次序、節點耗時以及傳遞耗時。由于流程在各個節點上費時是不一樣的,導致很多時候會有一些作業標準的缺失,因此第四步就是要對作業的標準進行梳理重新定義,然后要將這些規則建到系統里。所有的協同必須是依規協同才是有效的,所以要保證每一個節點獲得的信息和輸送出去的信息數據必須是標準的、完整的、充分的,保證下一個節點接收到這些信息能即刻進行處理。所以,只有數據的標準,才能達成即知即行,這需要系統建設時考慮“賦能協同、支持決策、匹配資源”三大核心價值,也就是第五步。五步法既保證系統建設符合預期,同時保障系統后續的運維和迭代升級。
采購是構建和管理供應鏈的抓手,企業數字化轉型構建供應鏈的切入點主要是在采購。隆道公司自創立之始,就致力于用數字化技術服務采購和供應鏈管理。吳總作為公司創始人和首席產品設計師,帶領隆道團隊專注采購和供應鏈管理數字化的研究和實踐,為企業提供專業、高效、安全的數字化采購解決方案,積極推動企業采購數字化轉型。
隆道為企業提供一站式、全方位的采購數字化服務,搭建專業的數字化采購和供應鏈管理平臺。隆道提供的數字化采購平臺基于SaaS模式,覆蓋招投標、詢比價、商城采購、競價、拍賣等多種采購交易模式,各類采購業務應用以積木式構建,用戶可按需靈活選擇,平臺上線快,投入成本少。同時,該平臺通過對接OA、ERP等企業內部管理系統、第三方信息平臺、價格平臺、公共服務平臺、監管平臺等,打破企業信息孤島,實現多平臺數據和信息共享。此外,隆道還為企業提供定制化系統,通過本地部署、私有云部署等多種方式,滿足企業個性化需求和多業務需求。這種服務平臺化、產品應用化、應用模塊化的產品架構特點,有效保障采購數字化系統投入使用后能夠隨著數字技術和企業業務的發展持續進行升級迭代。
隆道在本屆大會入選“光年20”獲獎榜單,是行業內對于隆道在企業采購和供應鏈管理數字化領域的專業水平和創新能力的肯定。一直以來,隆道從未停止追求技術創新,技術實力已獲得多家權威機構認證,公司擁有數字供應鏈領域的國家發明專利和40多項數字采購軟件著作權證書。以技術創新驅動產品和服務升級,賦能企業采購數字化轉型,將是隆道未來繼續努力的發展方向。
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