本文來源：時代周報 作者：盧泳志

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面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，鄭州銀行交出了一份資產(chǎn)規(guī)模突破7400億元、增速創(chuàng)下新高的三季度業(yè)績答卷。

10月30日晚間，鄭州銀行發(fā)布2025年三季度業(yè)績報告。前三季度，該行在規(guī)模增長、盈利提升、服務(wù)實體與風(fēng)險防控等方面實現(xiàn)多點突破。

截至2025年三季度末，鄭州銀行資產(chǎn)總額達(dá)7435.52億元，較上年末增長9.93%；前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入93.95億元，同比增長3.91%；實現(xiàn)歸母凈利潤22.79億元，同比增長1.56%，展現(xiàn)出穩(wěn)健的經(jīng)營韌性和增長潛力。

鄭州銀行作為深耕河南的地方法人金融機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮本土金融機(jī)構(gòu)的貼近性優(yōu)勢，為河南高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理精準(zhǔn)注入金融活水，助力經(jīng)濟(jì)社會關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展。

規(guī)模穩(wěn)健增長，信貸投放持續(xù)發(fā)力

2025年前三季度，鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長，增速創(chuàng)下歷史同期新高。截至三季度末，資產(chǎn)總額攀升至7435.52億元，較上年末增長9.93%；負(fù)債總額6859.38億元，較上年末增長10.62%。從增量看，前三季度資產(chǎn)規(guī)模增量達(dá)671.87億元，相當(dāng)于去年同期的1.87倍。

資產(chǎn)規(guī)模的高效增長不僅增強(qiáng)了鄭州銀行的綜合實力與市場影響力，也為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)及盈利增長開辟了更大空間，夯實了服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的資金基礎(chǔ)。

在信貸投放方面，鄭州銀行堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)根本宗旨，持續(xù)加大對重點領(lǐng)域融資支持。截至三季度末，全行發(fā)放貸款及墊款總額4067.17億元，較上年末增長4.91%。

該行聚焦“7+28+N”重點產(chǎn)業(yè)鏈群及下游企業(yè)、“三個一批”重點項目，加強(qiáng)對先進(jìn)制造業(yè)、城市更新等領(lǐng)域的金融支持；深入落實小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)開展“千企萬戶大走訪”活動，提升金融服務(wù)質(zhì)效。

通過實施“一企一策”精準(zhǔn)紓困方案，綜合運(yùn)用多種方式幫助企業(yè)緩解資金壓力，積極參與城市更新、民生工程等重點任務(wù)，切實發(fā)揮本土法人銀行穩(wěn)市場、穩(wěn)信心的金融“壓艙石”作用。

存款方面，鄭州銀行負(fù)債端根基穩(wěn)固，資金實力顯著增強(qiáng)。截至三季度末，該行吸收存款本金總額4595.18億元，比上年末增長13.59%，增量近550億元。

其中，個人存款表現(xiàn)尤為突出。前三季度，其新增個人存款490億元，個人存款余額達(dá)2671.43億元，較上年末增長22.44%，反映出該行品牌黏性不斷增強(qiáng)，普惠金融與財富管理業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力，成功將客戶流量轉(zhuǎn)化為資金“留量”。

盈利動能強(qiáng)勁，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

2025年前三季度，鄭州銀行延續(xù)營收與利潤雙增長趨勢，實現(xiàn)營業(yè)收入93.95億元，同比增長3.91%；實現(xiàn)歸母凈利潤22.79億元，同比增長1.56%。

這一成績得益于鄭州銀行傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)固支撐，以及零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。通過持續(xù)拓展業(yè)務(wù)規(guī)模、夯實客群基礎(chǔ)，該行保障了基礎(chǔ)盈利來源的穩(wěn)定增長。

從收入構(gòu)成看，利息收入依然是營收的“基本盤”。2025年前三季度，鄭州銀行實現(xiàn)利息凈收入78.16億元，同比增長5.83%。與此同時，非利息收入規(guī)模顯著提升，達(dá)15.79億元，多維度為盈利增長注入新動能。

通過積極拓展多元化盈利渠道，鄭州銀行有效對沖了息差波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險，增強(qiáng)了盈利的穩(wěn)定性和韌性，體現(xiàn)了其資金營運(yùn)與資產(chǎn)配置能力的躍升。

此外，鄭州銀行通過不斷積累市場研判能力、洞察客戶需求，該行有效反哺財富管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)綜合服務(wù)聯(lián)動，進(jìn)一步豐富了服務(wù)客戶的維度。

零售轉(zhuǎn)型深化，降本增效與風(fēng)控能力同步提升

面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鄭州銀行堅定推進(jìn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成效顯著。

鄭州銀行著力構(gòu)建以“市民管家、融資管家、財富管家、鄉(xiāng)村管家”為核心的全場景零售金融生態(tài)。其中，“市民管家”打通醫(yī)保、社保等民生場景，增強(qiáng)客戶黏性；“融資管家”專注小微客群，提升融資可獲得性與效率；“財富管家”通過定制化理財產(chǎn)品和資產(chǎn)配置服務(wù)，滿足多元財富管理需求；“鄉(xiāng)村管家”推動金融服務(wù)下沉縣域，擴(kuò)大覆蓋半徑。從產(chǎn)品創(chuàng)新到場景嵌入，從渠道建設(shè)到體驗升級層層遞進(jìn)，最終轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉慕?jīng)營收入。

在降本增效方面，鄭州銀行深入踐行精細(xì)化管理理念，2025年前三季度取得突破性進(jìn)展。全行業(yè)務(wù)及管理費支出22.43億元，同比壓降0.56億元，降幅2.45%；成本收入比23.99%，較同期下降1.57個百分點，有效釋放了盈利空間。

鄭州銀行持續(xù)深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)體制機(jī)制改革重塑，優(yōu)化組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，堅持“對外客戶體驗第一、對內(nèi)提升效率第一”，提升線上化、數(shù)字化服務(wù)水平，優(yōu)化產(chǎn)品體系和服務(wù)流程，健全風(fēng)險內(nèi)控管理體系，推動各業(yè)務(wù)條線協(xié)同聯(lián)動，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

風(fēng)控能力方面，鄭州銀行資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好。該行不斷加強(qiáng)信用風(fēng)險管理，各項指標(biāo)維持在穩(wěn)健合理水平。截至三季度末，撥備覆蓋率186.17%，較上年同期增長19.94個百分點；不良貸款率1.76%，較上年同期下降0.1個百分點。

鄭州銀行表示，將堅持內(nèi)源資本積累為根本、合理開展外源資本補(bǔ)充的原則，在綜合考慮市場環(huán)境、融資成本、資本需求等因素的前提下，適時開展外源資本補(bǔ)充工作，持續(xù)提升風(fēng)險管理水平。